当前，药品零售行业正处于大变革大调整时期，合作共赢、变革创新是产业新生态构建发展的趋势，尤其是今年4月《广东省食品药品监督管理局药品零售企业分级分类的管理办法（试行）》的发布，工商如何更深度交流、更深入合作是企业应对挑战、实现发展、融入新生态的必然选择。
“现在的主流消费者是有着强烈品牌意识的80后，作为经营者，不仅要懂产品懂专业知识，还要主动走出去，真诚交流，用执行力争取或达到厂家的认同。”在6月29日由中国药店管理学院广东分院主办的“商品架构管理——如何引爆利润”沙龙上，广东分院院长罗俊平说道。
那么，如何让工商价值最大化？广东葵花药业提出了“命运共同体”的战略合作理念，“命运共同体的理念不仅适用于执政治国，同样也适用于工商之间的合作。只有命运共同，才能利益共同，最后才能实现管理模式共同。”广东葵花商学院院长韩思伟说道。
面对很多连锁关心的库存管理、品类规划管理以及新品引进等问题，韩思伟表示，未来的合作一定是品牌的合作以及工业、连锁在数据方面的紧密合作。，不管工业还是连锁，都不是一个人在单打独斗，供应商与连锁应建立共同协助的管理模式，如共享消费数据，共同研究、分析消费者。
“跟大连锁相比，中小连锁在管理水平和品类管理能力方面相比有一定差距，连锁需要从专业角度、自身能力方面，扎扎实实提升自己的能力和专业化水平，这才是正道。”罗俊平总结道。沙龙最后，进行了“天使计划”的启动仪式，葵花品种为核心，打造连锁企业妇儿科品牌形象，从数据、信息、资源、结果、行为、专业、知识等方面与连锁携手共进，开创工商合作新模式，共创医药行业未来。