东港海翔融荣党建 向建党97周年献礼

来源: 海翔药业/haixiangyaoye

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“红色引擎”

促发展

党建强

则企业兴


党务公开栏、党员先锋岗、600多平方米的党群服务中心以及与企业文化相交相融的“融荣党建内核”……一走进海翔药业,“红色亮点”无处不在,“红色旗帜”遍地招展,无论是硬件建设或者软件提升,这里无疑都是高质量党建引领高质量发展的一面鲜红“旗帜”、一个示范样本。


(东港、海翔的党员风采)


抓融合契机 做“融荣“党建 


2017年,东港·海翔集团业绩有较大提升,主营业务稳定。是什么让海翔药业取得优秀的业绩,红色引领、党建+产业,“双轮驱动”是企业快速发展的重要因素。 


海翔药业党委书记龚伟中:


  “跟着党走,抓好党建,才能深刻领会国家大政方针、准确把握行业发展规律、明确企业发展方向。只有党建强才有业务强、企业兴,只有发挥好党建“红色引擎”作用,东港和海翔才能真正融合、健康发展。” 



集团下辖11个基层支部,共有党员260余名。集团不仅专设党建工作机构,配备专职党务干部,每年还专门划出党建工作经费,列入企业管理成本。企业的中高层骨干人员中,有50%左右是党员,有力保障企业沿着红色引领、和谐发展的轨道行进。 



硬件建设方面,公司在行政楼顶层开辟了600多平米的党群服务中心,设置了学习室、图书吧、聊天室、会议室等各类功能区块,成为了集团党建工作和企业文化的展示中心,也是党员们日常学习交流的活动中心。党建和企业文化在这里有了一个奇妙的平衡与融合。 




集团在软件提升上也不遗余力。东港和海翔正值兼并重组、资本融合的关键时刻,集团党建做融合“大文章”,探索独具特色的“融荣”党建,将党建工作分为:愿景融合、文化融合、队伍融合、品牌融合。分别为:愿景融合、业相通、愿相融;文化融合、心相通、情相融;队伍融合、事相通、才相融;品牌融合、责相通、形相融。 


党员先锋岗 行走的榜样 

                             

在通往党群服务中心的楼梯上,每一个拐角处都有一个党员先锋岗的介绍,有的是个人先锋岗,有的是集体先锋岗。每一张图片都诉说着一个榜样,每一个人物身上都有闪光点。 

企业于2016年成立12个党员先锋岗,都是各个支部的业务骨干群体。多年来,先锋岗职责上墙,承诺上墙,日常考核,年度考核从未间断。到目前先锋岗人员占党员数的三分之一,占每年公司评选的十佳优秀党员的7成以上,带领员工形成了学先进、赶先进、作贡献的良好氛围。 


(先锋岗成员)


先锋岗成员钟凯,几年前台风逼近,身为安环科成员的他身担重责,正是忙得不可开交的时候,家中来电说有重要亲人病重,希望他赶回去见最后一面。尽管内心无比牵挂,但他还是选择坚守岗位,直到台风过境后才匆忙赶回家。 

担任川南公司车间主任的先锋岗成员吴海军,平日里工作勤勤恳恳、兢兢业业,积极参与社会公益,每年都参加献血活动。 


(消防演练)


先锋岗成员梁仙明,作为义务消防队成员,在一次实验室装备起火事故中,上演最勇敢的逆行。大家都生怕发生爆炸,但他毅然决然地带头冲进实验室,机敏地用沙子进行灭火,在消防队到来之前成功阻止了火势蔓延。 

这一桩桩、一件件,充分展示了党员的先锋风采。 

在党员的示范引领下,公司内部也悄然发生着变化,员工们工作热情明显高涨,开展岗位技能大学习的氛围更加浓厚,大家主动放弃休息加班加点,为企业发展提供了强大动力。对于企业来说,拿到FDA认证就意味着拿到国际市场的通行证,获得高端市场的认可。在公司接收认证的关键时期,不少党员自发组成攻坚团队,一个月加班20多天,并主动提出放弃加班费,不少员工甚至放弃春节期间回家团聚的机会,奋力攻坚克难。2017年到2018年,企业连续两年拿下FDA认证, 为企业发展铺平道路,实现跨越式发展。 



龚伟中:


  “党员的先锋模范作用是能够感染人的力量,我公司有一名民主党派的教授级高工,前不久和我聊了好几次,表达想加入中国共产党的意愿。”


党建引领港翔梦 


公司坚持把党建作为一项核心任务来抓,以深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化为主线,以开展“争当党员先锋、争做合格党员”等活动为载体,以党建促文化融合和队伍融合,传承红色基因,坚持绿色发展,努力实现业相通、愿相融。 


(两学一做党课)


在文化融合上,做到心相通、情相融。以讲好党课为突破口,结合企业的生产经营实际,利用多种形式开展党员教育,积极提升“组织生活”的吸引力、凝聚力。创新建立“三联三会”机制,实施“暖心工程”,组织实施“问题聚力”工程,着力强化企业文化内核,增强对员工的向心力。 


(以党建为内核的企业文化精彩粉呈)


在队伍融合上,倡导事相通、才相融。重组后,东港•海翔集团党委将人才队伍建设作为实业兴起的关键来抓,在各个管理层面普遍采取党组织成员和行政管理班子双向进入、交叉兼职的模式,推动不同子公司之间的双向融合。构建“三同三争当”工作机制,将以党员为核心的各工作团队,分为“黄牛型、工匠型、攻坚型”等团队,自领任务,并立下“军令状”,组团攻坚,破敌克难、比学赶超。


龚伟中说:


  “这样以党员为中心组团破难攻坚的工作方式,特别有战斗力,目前几支队伍表现都非常优秀。”


融荣党建、互融互合

共进共荣、不畏艰险

砥砺前行、裂变发展

来源:椒江发布


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