7月7日,我院特邀河南省、郑州市第二周期医院评审专家委员会评审员、医院感染管理专家苏富萍主任为我院职工开展“二级综合医院评审评价（医院感染管理）培训”。院长白金娥、副院长马仲顺及各职能部分负责人，全院各医、药、护、技共四百余人参加了培训。
苏主任首先从评审员角度介绍了医院评审的组织框架以及常用的现场评审方法，让大家对等级评审工作有了新的认识。接着，对涉及医院感染管理的相关条款进行了详细地讲解，对评审中的重点、要点及注意事项一一指出。
苏主任深入浅出的授课让我们明确了工作方向，对我院在等级评审中的下一步工作具有很好的指导意义。
院长白金娥患感冒参加培训
参会人员认真听讲
培训由副院长马仲顺主持
最后，白院长做总结发言：
1、等级评审工作工作涉及医院各个科室、各个方面、各个环节，全院职工需认真按照二甲评审细则要求认真做好每一项工作。
2、等级评审工作任务艰巨，各科室要结合各自工作特点，了解本部门工作现状、差距和不足，按照标准、流程，对照评审细则要求，做好各自管辖范围内的工作。
3、职能科室要完善任务计划、培训指导、督导检查等相关时间表，做好任务分解、培训、指导。
4、二甲评审是一个医院整体管理水平持续规范的过程，通过二甲评审工作不仅可以促进各种资料的完善，更重要的是把各种标准、流程落实到实际工作中，保证医疗安全，促进医院整体质量的不断提升。
供稿：医院感染管理科