大美江城，天下第一阁；旭正菁英，更上一层楼。2018年7月1日至3日，旭正集团有限公司在武汉举行了2018年全国省区第三季度工作部署会议，会议以发现亮点，攻守并进为主线，及时总结之前工作的得与失，同时复制总结市场的样板案例，并为下一阶段工作做出进一步规划。集团营销部总监陈鸿，市场部总监丁子涵，以及全国各分公司总经理及骨干精英30余人出席了本次会议。会议在严肃活泼，紧张有序的氛围中圆满落下帷幕，所有到会人员全身心投入会议，思维碰撞，取长补短，对下一步工作有了更坚定的信心。
市场就是战场，情况瞬息万变。7月1日晚，陈鸿陈总带动各分公司总经理针对第二季度全国业务工作作出精准而到位的分析和总结，半年下来，全年的市场趋势已经比较明晰，存在的问题也浮出水面，这时能更有针对性地对市场策略进行调整，找出新思路、新方法；战略对头的就继续发扬，扩大战果，有问题的就果断转变；尤其是因各种因素而没有达成预期结果的，更要大胆变阵，迎难而上。
（图为旭正集团营销总监陈鸿讲话）
（各个省区总经理在做会议记录）
会议中各省分公司的总经理们汇报了在第二季度工作中取得的成绩和不足，从团队的组建到人员的管理，选人、用人、育人，人才的增减调优，战术的精益求精，大家积极讨论，热情高涨。
（图为各个省区总经理发言讲话）
经验的传承与创新是企业持续发展的原动力，旭正集团坚持实事求是，任人唯贤的人才观，不断吸纳优秀人才与管理者,博众人之长,从实战中总结经验与方法，打造可复制运作模式。在本次会议中，广东省分公司总经理陈冬冬，湖北省分公司总经理孙祖光等优秀省区代表分享在市场工作中的心得。
（图为本季度优秀省总分享心得经验）
（会议中大家进行了欢快的游戏，体会到了团队精神的重要性）
在旭正全国的战场上，有一群领导人，他们不畏艰难，勇于挑战，坚守阵地，用智慧与勤奋打出了一场又一场漂亮的战役，把东方福娃的星星之火点燃到全国各地。在本次高管会议中，集团对于上一季度工作成绩突出的人员给予高度的肯定和认可，并颁发奖励和荣誉奖杯。
（图为本季度优秀省总领奖）
产品是企业发展的基石，旭正集团坚持严把生产质量关，不断优化生产工艺和产品线，为市场源源不断地注入具有特色和生命力的优质品种。7月2日下午，市场部总监丁子涵针对最新推出的鼻炎升级产品和仲古堂膏滋系列向大家做了进一步地讲解和体验，让大家能够更直观地感受到产品的效果和优势。同时，丁总深入分析了集团的品牌战略规划，将中医外治疗法与儿科常见病诊疗完美结合，为基层门诊量身定做转型合作方案，会议宣布儿童健康项目正式启动，全国第一批儿童高级推拿健康管理师培训预计8月份召开。
（市场部总监丁子涵在讲解集团膏方产品）
（图为旭正集团市场总监丁子涵在做鼻炎新产品操作演示）
受政策导向与市场竞争影响，传统的医药营销模式已不能再适应市场的需要，有胆识、勇于开拓创新的团体，将从中获得收益；患得患失、墨守成规的，只会被越来越活跃的商业竞争模式淘汰。因此，我们要认真研判现有的营销模式和渠道，打破常规，创新营销思路，适应市场需求。未来已来，旭正人不畏挑战，精诚团结，志存高远，众人齐心，其利断金。在医药行业的广袤空间里，旭正集团犹如一颗冉冉升起的朝阳，正处在不可限量的上升期中，一群又一群的有志之士相聚于此，携手并进，传承中医文化精粹，缔造百年旭正辉煌。
（图为本次参会人员合照）
（旭正菁英，登高望远，更上一层楼）
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