日前，为进一步加强医疗集团工作的管理，扎实推进医共体建设，桐乡市中医医院医疗集团结合实际情况，再增新策，再谱新篇，全力推进医共体建设向纵深发展。
一是推进医疗集团药品统一管理。为加快推进医共体建设，实现医疗集团药品统一用药范围、统一采购管理、统一货款支付。6月20日下午，桐乡市中医医院医疗集团召开药事管理与药物治疗学委员会会议，会上，王敬民理事长首先传达浙江省采购中心6月14日会议精神，要求各成员单位按照会议要求做好相关工作；随后，会议解读了集团理事会讨论通过的集团药品目录确定规则及后续相关工作流程，投票表决通过了超一品三规品种的最终目录，讨论通过了7月1日后集团药品统一采购中的具体工作安排。
二是推进医疗集团财务一体化管理。为加强集团财务管理工作，规范财务管理行为，6月27日下午，桐乡市中医医院医疗集团召开集团财务管理委员会会议，会议讨论通过了集团财务报销审批制度及药品、材料采购统一付款、财务审核及帐务处理等相关事项。
三是推进医疗集团设备耗材统一管理。为进一步推进医共体建设工作，贯彻落实省卫计委《关于加强县域医疗服务共同体药品医用耗材统一管理工作的通知》（浙卫发〔2018〕12号）文件精神，加强医共体设备、卫生耗材、物资的统一管理工作， 6月27日下午，桐乡市中医医院医疗集团召开集团医疗设备耗材管理委员会会议，会议讨论制定了集团内部医用耗材目录统一办法，建立了集团统一医用耗材目录、联络微信群，明确了集团医用耗材统一采购具体工作流程及工作职责。
延伸报道：
6月5日，桐乡市中医医院医疗集团召开理事会会议，会议首先学习孙春兰副总理考察浙江指示精神，随后，会议讨论通过了三部一中心及纪检监察人员组成及工作职责、集团内部考核指标、药品统一采购细则等，并对下阶段医疗集团内加快开展“最多跑一次”改革进行部署。要求依托医共体建设试点，以改善医疗卫生服务十大项目为抓手，以互联网+医疗服务为手段，加快形成诊疗更加安全、就诊更加便利、沟通更加有效、体验更加舒适的医疗卫生服务新模式。