高管讲堂｜刘琰：迎接挑战——智能制造给我们带来的变化与思考

迎接挑战——智能制造给我们带来的变化与思考

年初以来，为统一思想、坚定信心，吹响建设伟大企业的进攻号角，强化公司改革发展的战略解读与指导，公司持续举办“东北制药高管讲堂”培训活动。7月8日，“东北制药高管讲堂2018第四课”开讲，公司副总裁刘琰以“迎接挑战——智能制造给我们带来的变化与思考”为题进行授课。分、子公司副总经理级以上，总部专业部室、制剂销售、原料销售经理级以上，各单位设备专业线骨干人员等，共290余人参训。

刘琰表示，从德国工业4.0与中国制造2025两大战略来看，全球新一轮科技革命和产业变革加紧孕育兴起，我国制造业技术变革和优化升级正在进行，智能制造已成为制造业重要发展趋势，将对产业发展和分工格局带来深刻影响，并推动形成新的生产方式、产业形态、商业模式。加快发展智能制造，不仅是实现制造强国的重要战略，也是企业提高竞争力的新优势，是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择。近几年，政府部门陆续出台了相关政策来进一步规范制药企业的合规生产，行业持续深化洗牌。面对行业内外的巨大挑战，公司加速推进“生产智能化”势在必行。在2017年之前，公司已配置了自动化控制和信息化系统，但未覆盖产品制造的全部流程，存在信息传递不及时等现象，影响了效率提升与效益改进。2017年，魏海军董事长分别在3月4日“东北制药高管讲堂”和5月26日“辽宁省医药行业智能制造现场交流会”的两次讲话中强调了智能制造的重要性，并提出企业要明确 “从推进信息化入手，着力推进生产智能化” 的发展方向。目前，公司正加速推进智能制造改造。

刘琰指出，公司以智能工厂（细河原料生产基地）和数字化车间（张士制剂生产线）为试点，开展了制剂生产企业“智能制造+智慧管理”新模式和大宗原料药及医药中间体智能工厂项目。东北制药智能制造将通过集中监控、远程操作、互联互通和可视化综合展示，实施对原辅料采购、药品生产、销售全过程、全覆盖、全方位的质量管控，推进全流程物料管理与批次跟踪追溯，精益生产运营、多维立体化调度，从而保证生产合规性、数据完整性，实现节能降耗、成本管控。

刘琰表示，公司智能制造新模式软硬件技术已初步具备，但在业务流程、组织架构、数据应用等方面还不尽完善，大家要以饱满的工作激情，科学的工作方式，创新思维、齐心协力加快推进智能制造和智慧管理进程，为建设伟大企业而努力。

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