作为国医馆总裁班的班主任，
非常遗憾因事不能参加
我们一班、二班同学的毕业典礼，
特此致歉！
祝贺各位同学经过两年的学习，顺利毕业！
这两年期间，同学们不仅学到了中医理论、养生方法、医馆管理诀窍，还通过参观、讨论等方式研透中医馆运营的方方面面。我们有同学开了国医馆，新开业的医馆一定面临很多困难，我希望大家能坚持下来。因为患者对医生从陌生到熟悉、对医馆经营者从抵触到信任要有一个过程。
国医馆经营，医生是最重要的部分。目前中医执业医师数量少，好医生更少，而且大家普遍认为中医越老看病越好，年轻医生不容易被人接受。现在知名医生要价高，除去给医生的诊疗费用、药品提成，诊所所剩无几。因此，大家要认真估算医生费用占总收入的比例，合理开支。
很多医馆高薪从外地聘请名医，如果能把医馆运转带起来，这就是个好方法。但是因为中医学有很强的地域性，草药品种的差异、病人体质的差异、病人对疾病的认知程度不同，医生用药习惯不同，都会影响医生看病的疗效。相对而言，操作性强的治疗，如针灸、理疗、刮痧、拔罐、针刀、按摩、推拿等，不太受地域影响，可以广泛操作。
请名医来馆出诊，不止是为了带人气，还是为了带学生，顺便安排馆中年轻医生跟诊抄方，培养出来的年轻人就会是医馆未来的中坚。
我们曾请过多家医馆老总授课，如圣爱中医馆刘琼、和顺堂宋钢等，当问及请医生，医术、医德哪个为先的时候，老总们首选都是医德。品德如何，不止是考察医生、也是考核员工、更是衡量我们自己的重要的标尺。开医馆如同建一座庙，这里面有老百姓对生命的敬仰，对健康的期盼，这是积德行善、造福一方的大事，也是我希望各位同学能坚持做下去的主要原因。
前些天《我不是药神》火遍朋友圈，大家都被深深感动。台湾首富、富士康的老总郭台铭的弟弟患癌花了重金仍未挽回性命。钱要挣，命要养，老百姓对于养生保健的需求会越来越高，我们作为中医药行业的从业者，肩上的担子不可谓不重，身体好才能担得起。所以，希望大家继续锻炼身体，每天10分钟，一套八段锦，坚持！一定要坚持！
大家都知道杏林代表中医和中医界，那么这说法是怎么来的？三国时期有一位医生，名叫董奉，他常年为人治病，却不接受别人的报酬。得病的人，他给治好了，就要病人种植杏树。十几年以后，杏树就有十多万棵了。待到杏子熟了得的时候，他对人们说，只要装一盆米倒入我的米仓，便可以装一盆杏子走。董奉把用杏子换来的米，救济贫苦的农民。如果有一天我们的国医馆不为生存发愁了，请大家记得董奉的故事，多接济因病生贫的家庭。
如果一个国医馆能开到10年，那一定是福荫遍地了。当然新开的医馆，生存都困难的时候，还是要从基本的医生、医术、药品质量、服务态度抓起。同学们要不断的学习交流，互相促进，我们虽然毕业了，我们的心还在一起，同学情谊永存！国医馆的发展之路上，我们如老骥伏枥，任重而道远！
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