赵菁：“打造百年步长，是我的使命和梦想”

与当下全民创业背景下纷纷跃入创业大潮的创业者们相比，赵菁可谓是国内第一代自主创业者了。

从1993年辞去安妥稳定的公务员工作创立咸阳步长制药有限公司到现在，她的创业路已经走了25年。

“下海”前，“从小爱折腾”的赵菁已经开始利用业余时间卖505神功元气袋了。“也算是初级创业”，赵菁开玩笑似地说，一个月能挣800块钱，是月工资的近5倍。“其实不为钱，就是为了证明下自己，看看能力到底有多大。”

这股劲头，跟从小父母的熏陶和教育有关。父亲赵步长与母亲伍海勤，都是上世纪60年代初的西安医学院毕业生，大学一毕业就响应国家支边号召从家乡陕西来到遥远的新疆阿勒泰地区，怀抱一腔报效祖国、服务社会的赤诚。他们给四个儿女的教育，是“从不重男轻女，大家一样努力做事情，都可以成为优秀的人”。

在如此成长环境中长大的赵菁，虽是家里最小的女儿，但身体和情绪一点都不娇气，她理性而乐观，内心极有主见。公司创立初期，一切从零开始，人人都是身兼多职。毕业于陕西财经学院又自修过医疗临床和医院管理的她，是公司的第一任会计、第一任人力资源负责人，同时她还在做销售，还在做科研……一人当作几人用，每一个板块她都完成得井井有条，在公司迅速走上可持续发展轨道的过程中，扮演了极为关键的角色。

公司初建没有明晰的人事管理制度。赵菁记得自己去西安杨森参观，备受震撼。回来后她参照当地城建局的管理制度，稍加修改后制定了公司最早的考勤制度、用车制度等。她还给公司招到了许多一待就是20多年的人才，现任营销副总裁就是当年她招进来的。

为了做好科研工作，上世纪90年代初，赵菁无数次坐火车到北京，拜访全国著名的药理学专家、如今的工程院院士、西苑医院的李连达教授和著名药剂学专家王绵之教授，向他们请教、探讨新产品申报问题。

在步长制药历史中有着“里程碑”意义的步长脑心通胶囊，前身是自主研发的中风通脉胶囊（脑心通胶囊的原名），为了把它推向市场，必须得取得批准文号，而获得批文前，则必须通过临床实验、药理学实验、稳定性实验、毒性实验等。赵菁记得很清楚，当时的药物批文事宜由陕西省卫生厅药政处分管。在那个寒冷入骨的冬天，她一遍遍地坐上西安的59路公交车，在汉城路倒一次车去省厅沟通。她与药理学专家白元让教授一次次恳谈，终于感动他来做脑心通胶囊的药理实验。她还同时拜访临床实验专家，请专家制定临床实验标准，在省中研院附院、陕西中医学院附院、西安医学院附院等做了临床实验。为脑心通胶囊顺利通过产品评审、取得批文奠定了坚实的基础。

寒冬奔波，直到春夏。待到脑心通胶囊的文号终于顺利批复时，已经是炎炎盛夏了。获得消息的时候，赵菁刚刚从大学的药理研究室走出来，长久的疲惫化作一腔喜悦，她说那一刻自己“一身轻松”，坐在路边的瓜摊上，“吃了一个这辈子最甜的西瓜”。

此后，脑心通这款经过患者和市场充分检验的产品，带来了非常可观的业绩，“支撑着公司顺利度过了初创期”。赵菁说，在公司其后的发展历程中，脑心通胶囊成为公司的明星产品，收获了上百亿的销售额。

说到销售，1995年赵菁亲自带队在当地做销售试点，通过电台热线、媒体广告、患者教育等营销策略，短短半年就令脑心通胶囊家喻户晓。在公司开办初期，业务尚未完全展开，业务和资金的支持主要靠步长医院支撑。周一到周五，她要在药厂忙碌，销售、研发、生产……万事缠身；周六周日，白天她去医院坐诊，晚上则赶去电台主持心脑血管服务热线，为患者解疑答惑，推动脑心通胶囊的市场推广。

“没有苦，没有累，她心里只有工作。”合作伙伴和员工都这样评价她。怀孕了还挺着大肚子坑哧坑哧跟大家一起搬脑心通的包材，大包小包，楼上楼下。

“不觉得累，没有委屈，没有自怜，就是干工作。”赵菁说，“这是我性格的特点。挑战新奇，完成一个个挑战，对我来说乐趣更多。”

如今的赵菁，是山东步长制药股份有限公司副董事长、山东丹红制药有限公司董事长、山东省工商联副主席、山东省民营企业家协会副会长、山东省医药商会副会长、中国光彩事业促进会理事。一年中有许多日子她都在菏泽度过。五行属木的她，对这座水系丰沛的鲁西南城市充满了第二故乡般的亲近感。

2001年，因为一个药厂收购项目，赵菁带着一支团队来到菏泽。收购完成后，步长没有离开。紧接着又将三江制药反复推敲后更名为山东步长神州制药公司，及其他四个法人单位共同落户菏泽。

“山东的投资环境非常好，是步长腾飞的地方。”赵菁说，如今菏泽已是步长制药股份有限公司总部所在地，她在这里极力主推菏泽步长医药产业园的持续投资扩建，打造200亿产值规模医药园区。步长制药连续多年蝉联山东省纳税百强企业，产值、税收连年保持高速增长。她把山东丹红制药从一个车间一条生产线扩建成3个车间6条生产线，年产值超过100亿。她还把产能10亿、生产妇女儿童健康用药的山东神州制药公司，扩建、打造成为产能30亿的明星企业。

如今，步长制药构建了清晰的发展战略：以专利中成药为核心，致力于中药现代化，充分发挥中药在“大病、慢病”领域中的重要作用，形成了立足心脑血管病、妇科病、肿瘤等病种，覆盖中成药传统优势领域，“聚焦大病种、培育大品种”的立体产品格局。

根据步长企业科技队伍的现状和中国医药科研机构的实际情况，步长制药发展了以联合研发为主、自我研发为辅的研发模式，充分发挥产学研优势，培育具有自主知识产权的专利大品种，走植物专利药道路，打造高效率研发平台。截止2017年12月，公司已拥有270余件国家专利，在研品种221个，随着研发的进一步深入，公司还将拥有更多的专利产品。目前，步长制药高科技的自主专利产品已覆盖心脑血管、妇科、消化、肿瘤、肝肾、内分泌等多个领域。

在不断深化改革、转型增效的经营管理实践中，步长制药成长为一个拥有现代化企业管理制度和具有“步长企业文化”鲜明特色的卓越企业，先后被授予国家双高一优企业、国家火炬计划立项项目承担企业、国家综合性新药研发技术大平台（山东）产业化示范企业、国家驰名商标、省级高新技术企业、山东省专利明星企业、山东省中药现代化科技示范企业等荣誉称号。

尽管如此，赵菁仍然时时处处提醒企业和自己，当不忘初心永葆创业激情与情怀。

25载岁月白驹过隙，她早已成长为一名高知高智的科技型女企业家。只要工作需要，赵菁依然会在药厂车间终日与工人研究制作工艺、在建筑工地彻夜研究施工方案，甚至还可以穿上白大褂，给病人问诊下针。毫无问题，俯身就干。

每次终于克服困难完成挑战时，那种虽然身体疲惫精神却振奋异常的感觉，经常让赵菁回忆起20多岁时为了给脑心通胶囊找合适的生产厂家，她一个人深夜打车去黑咕噜咚的郊区探访，“不害怕，也不知道啥是害怕”；还有上世纪90年代初，为了给自主研发的中风帽找到合适的布料，她在西安的布匹市场层层穿梭，汗流浃背。买布、找裁缝店，再和裁缝一起商量如何裁剪才能在保证病人舒服的基础上最大限度地节省布料，一点点测量，一点点设计……

“这种创业时的激情和奉献精神，其实是照亮企业持续发展之路的烛光。”赵菁说，“只有永远保持随时归零、从头开始的创业心态，步长才能一步步走向百年品牌。”

上市，对每一家追求广阔版图的公司来说，都是值得兴奋的机遇，但同时也意味着巨大挑战。关于步长上市，一开始外界和公司内部就有各种声音，赞成与否定参半。有许多企业界的朋友闻讯问赵菁，你们现金流这么好，负债率这么低，为什么要上市？“我们是这样考虑的，我们是创一代创二代，很勤奋，很努力，再加上良好的时代机遇，企业得以做到现在的成就。但我们能保证企业以后一样有序、健康发展吗？”赵菁说，“所以，上市是打造‘百年步长’的重要一步。”

“真正上市后，管理者和拥有者是可以相对分离的，谁有能力谁来执掌。就像同仁堂，现在可能知道它创始人的人没有几个，但是这个品牌走过了几百年，深入人心。这也是步长的愿景——100年之后，也许后人不用知道我们是谁，但我们希望‘步长’会成为一个跨越时代、生生不息的品牌。”

被业界评价为“生生掉层皮”的上市，盘点、整合、重组、剥离……千头万绪，千难万险，扑面而来。“全是新事物，没见过，没干过。很费脑子，但是也很有挑战性。”

挑战从不会让赵菁发怵、畏难，相反地，那种往往包含着意外的结局和启示的未知，会让从小对数字极为敏感、数学成绩极好的她产生一种破解难题的跃跃欲试感。“以我的性格，我就是喜欢干一些没干过的事。遇到问题就解决问题。不会的，就学。”

她回忆着，上市成功后，曾有一位记者问她10年上市路上的酸甜苦辣，她使劲想了想，说，“我只记得甜。酸苦辣……好像都忘了。”

甜是什么？“上市过程中，所有的一切，技术性的一切，步长创造了很多上市公司的第一。我们的中介机构常说，步长遇到的很多问题都找不到可以借鉴的案例。我们是一个问题一个问题创造性地解决。”“最后整体有25个法人单位统到（上市公司）里面，药厂就有十几个。每一个药厂都有自己的特点。在这个过程中，很多都是我们独特的设计。”“虽然很苦很累，但我们企业有很好的一点，非常正规，公开透明，没有藏着掖着的。而且我们的团队很优秀团结，执行力很强，人心齐。这也是步长这么多年的文化。”

人在事中，万事待决，肯定是着急的焦虑的。只不过赵菁说自己“心态好，再苦再累也不觉得”。只是有两个小小的细节，一直留在她心里，历历在目：一个关于员工，证券部一位在步长工作多年的姑娘，属高龄产妇，快生了的时候，还为了报材料在北京东奔西跑了一个月，她的爱人请假在北京陪了一个月；还有一个关于她自己，10年中的最后那一年，她一到半夜1点就醒，无论如何再睡不着，特别煎熬，只能看书熬到三四点钟才能再睡一会儿。上市敲钟前，她一个月感冒两次，经常心慌，大把地掉头发，白头发蹭蹭冒出来。

做事、工作、迎接一个个未知的挑战是她生命90%的幸福和乐趣所在。她的座右铭是“活到老学到老干到老”。“我最不希望到我八九十岁的时候有人跟我说‘你太老了，回家待着吧’。能一直干事儿，是我最大的追求。”

说罢，她又略带自嘲地微笑着问：“太不生活化了哈？”

人生一世，每个人都有自己独特的生命观与价值观、独特的生活常态。“活到老学到老干到老”这“太不生活化”的9个字，便是赵菁几十年的生活常态。

“只要脑子还好，我肯定要一直干工作。”她说，“一直干下去。”

虽然经常自嘲“生活能力很差”、“只会工作，太不生活化”，但赵菁不失为一个温暖的妻子和母亲。

因为工作节奏的原因，她的温暖没法像许多母亲那样体现在每天照顾儿子的衣食起居上。她的温暖，是每周定时与同样忙碌的先生一起跟儿子开电话会议。往往是一家三口在三个城市，语音、视频每个人依次发言，“汇报”这一周遇到了什么好事情、什么困难，从中学习到了什么。“还有一项重要内容就是安全教育，我们不能天天在他身边，就经常给他找一些车祸视频等做安全启示。还有传统文化、社会责任感，每次都要强调。”是另一种别样的家庭文化。

也恰因为如此，孩子从小就具有极强的独立能力，12岁时就作为年龄最小的志愿者跟随步长的慈善队伍去了西藏，而且上到海拔5000多米的边疆哨所，与常年见不到几个人的战士联欢。

有好几次，记者在采访赵菁时，往往会先问：“你就是＊＊＊妈妈吧？你儿子真是个小暖男。每年跟着去藏区做慈善，吃苦耐劳，任劳任怨。”“我都成他的家属了，”她有点娇嗔地描述着，脸上是藏不住的母亲独有的骄傲和欣慰。“他今年19岁，进藏已经12次。去年暑假他自己组织募捐，在学校捐了三车衣服，运到拉萨，包了两辆车，从拉萨到阿里，一路走一路捐赠……他是步长公益活动最早的参与者和见证者之一。”

孩子一直在见证和跟随的是步长制药享誉国内的“共铸中国心”公益活动。这个在2008年汶川地震救灾中步长发起的大型健康关爱公益活动，多年来先后组织了3万余名医务志愿者，先后对53万余人次提供了医疗志愿服务，捐款捐物，为受援地医务人员培训达600多场次，培训人员达4.5万余人次；为3.5万多名各族群众开展健康教育600余场；为1300余名先心病儿童进行了免费手术治疗，让千余名白内障患者重见光明。目前“同心·共铸中国心”已在四川、西藏、青海、甘肃、云南五个藏区开展了主题公益活动，也成为国内唯一在所有藏区都开展过活动的公益项目。

无论在规格、规模还是活动内容方面，“共铸中国心”在中国公益历史上都创造了新的记录。从2010年起，“共铸中国心”被纳入中央统战部“同心工程”，被提升为国家公益事业项目。

从2015年起，“共铸中国心”在藏区村镇为女性开展宫颈癌、乳腺癌筛查与义诊巡诊活动，还援建大量“母亲浴室”，为女性提供洁净温暖的卫生服务。“母亲是我们生命、是这个世界的起源。她们的健康，不但影响自身的生活质量，也影响下一代的健康，”赵菁说。也是在这一年，她荣获了2015年度“公益中国十大慈善家”称号。

2017年，“共铸中国心”还深度参与了“天使之旅——‘一带一路’大病患儿人道救助计划”。先后有21名阿富汗先心病患儿和53名蒙古国先心病患儿得到了免费治疗，绝大多数顺利完成手术，康复回国。（注：因为身体条件原因，21名阿富汗患儿中的4名、蒙古国患儿中的5名未能手术。）

赵菁无论多忙，都会亲自参与每年7月举办的“共铸中国心”大型活动。对她而言，这样一场从家族到企业、从企业到社会的爱心传递之旅，是“百年步长”文化传承中极为重要的部分，也是她与父母、爱人、孩子一起凝聚小家之爱传至祖国各地的家庭文化建设。

在“共铸中国心”公益活动中，政府、专家、被捐助者、媒体、社会收获的都是满意与感动。只要时间允许，高润霖、黄璐琦、陈香美、郎景和、张伯礼、韩雅玲几位院士都会亲自带队参加，他们往往还会反过来感谢步长提供了这样一个奉献爱心、净化心灵的平台。跟队的媒体也都给予极高评价，他们说这样的活动能带动更多的人做好事，宣传更多正能量，是社会需要的积极之气、振奋之风。

大爱汤汤，弘扬四方。

“我生命中的所有力量，都来自于这样的爱。”赵菁说。

这爱、这理想、这情怀便是她与步长制药一路循光而来打造百年基业的根脉，是那股永续的力量之所在。