为全面检查、总结职能科室上半年工作完成情况，确保全年工作目标任务的顺利完成，经院党政联席会议研究决定，7月13日下午，我院召开职能科室上半年工作述职汇报会议。院领导班子成员、全体中层干部参加会议。
会议现场
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全院28个职能科室主任采用PPT的汇报模式，分别从工作任务完成情况、创新工作方法、存在问题、下步工作打算等方面，简洁直观地总结了各自的工作成绩及靓点，对存在的问题进行了深入挖掘，并就如何做好下半年的工作做了汇报。
荆汝泉理事长对各科室的汇报做了简明扼要的点评，充分肯定了上半年工作成就，对部分科室创新思路，求是进取，干事创业的担当作为给予充分肯定，对补齐短板，彻底解决存在的突出问题做了安排。他要求，一要认真对照年初签订的院科两级综合目标管理责任书，核实任务完成情况，深挖潜能，完善措施，确保全年工作目标顺利实现。二要持续加强医疗质量建设，在确保不出现大的质量安全事件的前提下，不断提高病案质量、手术质量、处方合格率等各环节质量水平，给人民群众创造一个安全、有序、温馨的就医环境。三要加强流程再造，针对病人意见比较集中的领域完善服务措施，优化服务流程，提升社会满意度，赢得群众信任。四要认真贯彻精细化管理年精神，进一步强化为临床服务的管理理念，在药品、耗材规范化管理和高科技含量项目管理等方面为医院整体发展寻找潜能、提供活力。