打好质量仗,董事长在生产中心半年度总结动员会上这样说

来源: 普正药业/prozin2003

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  2018年7月20日下午,普正制药在峡江生产基地举行了生产中心2018半年度总结及下半年动员大会。集团董事长肖军平先生出席会议并作重要讲话,峡江基地全体员工及吉安基地班组长以上干部近两百余人参加了本次大会。



  总结会上,董事长指出,高性价比的产品与服务是企业的核心竞争力。高性价比的产品和服务是企业能够活下来、活得好、活得久的基础和保证,是企业发展和经营上台阶的重要因素,要贯穿在企业经营理念、文化、管理实践以及成果分享全过程;价值最大化、成本最小化,要消除各种有形成本的浪费和无形成本的耗费,并在此基础上提升企业产品服务有形的品质和无形的价值,申报知识产权和国家荣誉、国家奖励,让客户信任、赞赏和感动。



  董事长认为,企业经营发展要对外扩张,更要对内挖潜。各经营平台要组织实施对人才成长预期管理,对领军人才、工匠和技能人才和劳动模范、英雄人物实施不同的引导、管理和激励。推动工作班子和后备干部建设,组织实施人才交流。创新发展需要重新调整人才评价和绩效考核的标准与方式,营造英雄人物、模范人物在企业能够生根发芽、成长成林的土壤和环境。



  董事长强调,企业经营发展加强管理势在必行。下半年乃至今后三年,我们将考核的重点放在管理价值即品质上,将管理质量贯穿于工作计划、工作部署、工作实施和工作评价、工作考核的全环节。我们要从质量管理到管理质量,打赢高性价比的产品和服务战。



  采购部总监包乐琼、生产中心副总经理刘长远、质量部总监贾天亮、工程技术中心主任李小锋、财务部总监李双开、人力资源部副总监肖卿、运营管理部总监王大永等中心部门负责人在会上做工作汇报。



  本次大会在全体人员高唱《祖国颂》的歌声中圆满结束!





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图文 | 原创

编辑 | 徐健

责编  | 戴华臻



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