二甲医院复评工作是强化医院内涵建设，提高医疗质量，保障医疗安全，提升医院科学管理水平的重要举措，也是落实公立医院改革政策措施的重要手段。因此，本次复评我院能否顺利通过，关系到医院的长远发展，关乎全院职工的切身利益，是当前我院的头等大事，也是一次十分艰巨的任务。
“二甲”复评之战再启以来，为进一步统一思想，提高认识，落实“二甲”复评工作各项目标任务，二甲办已召开两次周例会和多次临时会议，并认真研读了《二级综合医院评审标准实施细则》。经过近两周的努力，二甲办工作已初见成效。例如，标准文案组已初步完成了将评审细则6章、583项条款、33项核心条款逐一进行分解的任务；资料综合组已完成医院管理及各临床科室资料盒的制作和整理；现场督察组汇报了近期现场督察实况等。
“二甲”复评工作，是对医院的综合实力进行的全方位、多角度、多层次的评价，这一任务的完成不仅仅需要二甲办全体人员的共同协作，更需要全院上下参与进来，而且务必无条件服从和参与，绝不能有半点含糊、半点马虎；务必明确目标，认真研究每一阶段的工作，按时间节点一步一个脚印推进。全院干部职工要把“二甲”复评工作作为当前医院的第一要务抓实、抓细、抓好；要把此次复评工作当成一次大练兵，以高度的紧迫感、高度的责任感，深入查找和剖析存在的问题，明确持续改进的方向，认真准备，积极迎评，形成“人人参与复评，事事围绕复评”的浓厚氛围。全院干部与职工之间、医生与护士之间、临床医技科室与职能科室之间都要相互支持、相互配合，把握好时间节点，服从、服务于全局，为复评工作的顺利开展创造一切有利条件，确保“二甲”成功复评。
“二甲”复评工作作为我院推进标准化建设和目标化管理向更高层次发展的一大机遇，任务虽然艰巨，却是对我院各项工作的一次全面检验，也是对我们全院干部职工的一次考验，全院职工务必要把二甲工作与日常工作相结合，以“标准化、规范化”日常工作为目标全力推进。
目前，“二甲”复评战役已经全面打响，我院已正式进入迎评工作阶段，希望全院干部职工调整好精神状态、明确好工作重心，积极行动起来，各负其责，各司其职。各科室要按照二甲办下发的任务部署和要求，召开科室会议，动员科室成员，高效高质完成任务。我们要坚信，只要各科室战友团结一致，齐心协力，努力拼搏，就一定能够打赢这场“二甲”复评战役！