庆云县人民医院：保证药品质量，提升服务能力

         通过突击检查发现，各科室7月份工作情况较6月份均有不同程度的改进，尤其在科室质量管理方面，通过将各项工作细化并分工落实到人，逐步做到人人参与科室管理，共同促进科室发展，充分体现了药剂科绩效管理的优越性，促进了科室各项工作的可持续性。在检查中各药房均有自身的工作亮点，各科室能够借鉴学习，互相提高，同时对7月份检查存在的问题加以改进。

        我院药剂科自2015年以二甲复审为契机，不断修订完善科室质量管理方案，每月执行百分制绩效考核细则，包括岗位纪律和医德医风、工作质量和服务态度，将科室各项工作细化到个人，每月按照工作检查表，对药库、各药房各项工作完成情况进行突击检查，对未按时、按质、按量完成工作的责任人进行扣分处理。通过一系列举措，使药剂科进一步提升服务能力和服务水平，更好地为临床科室和患者服务。