为更好实现天施康公司“振兴赣药，十年百亿”的发展目标，明晰企业的发展定位，最近，康恩贝股份公司对天施康公司的业务及管理班子作出了相应调整。
7月20日，公司召开了中层以上管理人员会议，会议宣布了康恩贝股份公司关于珍视明公司从公司剥离，成为康恩贝股份公司独立子公司及新的管理班子聘任决定。
公司董事长徐伟说明了这次公司调整的背景并对新天施康公司新的管理班子提出四点希望和要求：1、希望新的班子精诚团结，做好合理分工，总体思路上对接好康恩贝股份公司，下做好服务支持工作。2、强化本部服务支持工作，做好合理分工，以余江、弋阳为重心优化采购供应体系，适应市场发展需要。3、抓好贵溪搬迁，余江新建工作，壮大余江增长极，形成“弋阳”、“余江”双翼齐飞的发展格局。4、加强企业文化建设，提升心性。厚德才能载物，10倍的目标需要10倍的德来承载，德的厚度越深，承载的事业越大。我们要破除境界及格局上的障碍，提升心灵品质，其根本就是观照内心，明心净性，向上向善，不断完善自已。文化建设可以从形式开始，从行为开始，可以在康恩贝文化体系下慢慢走，向优秀的兄弟企业学习，线上、线下结合学习。提升心性，最难的是从自己、自身做起，要解决学习中的思想问题、主动性问题。致良知的学习对我们的帮助很大，从前面销售公司的学习的效果来看，通过对致良知的学习，我们有了更多的思想体悟，更多的精气神，更年轻的心态，更大的心动能、更好的事业家庭。
总经理徐立新表示，公司“十年百亿”目标，使命光荣、任重道远。新公司要稳步有序开展贵溪分公司搬迁等几项重点工作，搞好班子建设，维护好团结稳定大局。一切的事业、一切的工作都要有文化做支撑，公司要补齐企业文化建设这一短板，组织致良知的学习，从我做起，从现在从起，循序渐进抓好“心灵品质”建设，凝心聚力、砥砺奋进，努力实现公司“十年百亿”奋斗目标。
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