考核加督导 督导促提升

    一体化改革以来，为进一步改善医疗服务，提高服务质量、管理水平和群众就医满意度，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率，7月23——7月31日，祁县卫计局行使医管委办公室监管职责，顺利完成了对医疗集团乡镇卫生院第二季度（半年）绩效考核工作。本次考核呈现以下特点：

考核目的和内容明确

    考核的主要目的是：建立以服务质量、服务数量和服务对象满意度为核心，以岗位职责和工作实效为基础的考核和激励机制，调动乡镇卫生院人员的积极性，提高医疗卫生服务质量，满足人民群众医疗卫生服务需求，促进基层医疗卫生事业健康发展。考核的主要内容有：党建工作、行政管理、公卫、农卫工作、家庭医生签约服务、健康扶贫、基本医疗服务等工作。 

考核方法和程序缜密

    这次考核是一支队伍、一把尺子、一个标准，县卫计局成立了由局机关各股室、县医疗集团质控中心共9人组成的绩效考核组，由一名副局长带队，采取先随机抽取一个行政村进行入户调查、走访、核对信息，然后听取汇报、查阅相关资料、核对工作信息等办法进行，通过认真核查、耐心指导和督导，对考核结果当日反馈。本次考核先后走访了7个村的81户居民，其中贫困户20户，调查了215名群众和105名职工，满意度达98.8%。

不断提高考核结果应用效益

    本次考核实行百分制，考核结果分为三个等次：分值90分以上为优秀，80-90分为合格，低于80分为不合格。考核结果作为财政发放奖励性绩效工资的依据。对考核优秀的乡镇卫生院予以表彰奖励；对考核不合格的乡镇卫生院进行通报批评，限期整改，对考核末一名的院长进行诫勉谈话。