以作风建设年为载体，全面推进“清廉医院”建设

一、清廉医院建设教育先行。7月26日，医院召开了中层干部和党支部书记参加的专题党风廉政教育会议，院党委书记、院长蒋小杰作专题工作报告，就清廉医院建设提出具体措施。并传达学习了《中共浙江省委关于推进清廉浙江建设的决定》文件精神。上半年开展党纪教育一刻钟教育7次，向党员微和中层干部微信群发布廉政小课堂8次，做到廉政教育警钟长鸣，提升干部职工的法纪素养。

二、扎实推进行风建设推进年活动。制定《安吉县人民医院行风建设推进年活动方案》，开展了“百名医务人员集体签名承诺”活动，开展医德医风教育，重点开展“九不准”的学习教育。对所有重点岗位科室负责人进行岗位廉政约谈，并到县检察院廉政教育基地接受现场警示教育。每个月由党委副书记带领职能部门负责人深入病区召开座谈会，听取患方对医院的行风建设意见和建议并及时整改，形成书面的整改反馈结果。

   三、完善组织建设和考核体系。出台《党风廉政建设和反腐败工作责任分工》，班子成员做到一手抓党风廉政工作，一手抓业务工作，层层压实责任。强化党的全面领导，充分发挥各支部书记的积极性，各种文体活动和比赛均以支部为单位开展活动，增强支部的凝聚力和战斗力。将廉政建设和行业作风考核纳入《科主任目标管理责任书》和《党支部目标管理责任书》，并作为重要的考核内容，每个季度考核一次，对收受红包回扣行为实行一票否决制。

四、进一步加大执纪监督力度。落实党委主体责任和纪委监督责任清单。认真落实“一岗双责”、一把手“五不直接分管”、“三重一大”报告制度。完成了班子成员的届中述职述廉考核。每月开展两次正风严肃纪检查，对违反行风行为严格按奖惩制度执行并与科主任年度考核挂钩。对作风纪律上出现的苗头性倾向性问题，通过提醒、谈话、谈心等方式及时干预，抓早抓小。

五、加强规范权力的制度建设。制订各个岗位权责清单，依法依规设定权力、规范权力、制约权力、监督权力。分管纪检领导参与设备耗材、信息系统、食堂、基建工程等重大项目招标，履行监督职责。认真落实重点岗位人员定期轮岗制度，已完成总务科、设备科、主办会计、基建安保科的轮岗交流，防止重点人员通过职务便利谋取不正当利益，从源头上预防腐败问题发生。修订抗生素使用奖惩办法，每月开展处方点评和医嘱点评，规范药品使用行为。加大对高值耗材的监管和审核，减轻患者经济负担。

六、大力推进党务和院务公开。完善党务、院务公开制度，构建行之有效的监督体系，确保权力规范运行。通过电子公示栏，手机综合办公系统公开干部任免、财务收支、设备采购、药品使用数据等信息，保障员工的知情权、参与权、监督权。开展了手机上满意度管理平台满意度调查和湖州市“最多跑一次”患者体验调查，不断改进群众的就医体验。

七、做好结合全国文明城市创建工作

结合全国文明城市创建工作，广泛宣传医务人员行为规范，引导医务人员自觉遵守行为规范、规范服务言行。通过青年文明号、巾帼文明岗、先进科室、先进党支部等文明细胞建设，推进医院行风建设。广泛开展志愿者服务工作，成了医院党员团员志愿者服务队，深入社区、学校、企业、乡村开展医疗服务。向社会招募社会志愿者，在门诊开展便民服务，在120中心开展院前急救服务，起到了服务他人提升自己的目的。

“清廉医院”建设是一项系统工程，医院将积极探索党风廉政建设新局面，推进权力运行的公开规范高效，推动形成建设清廉医院的良好工作格局。在政治建设上着力，在纪律建设上用力，在制度建设上发力，在作风建设上给力，坚定不移抓好医院党风廉政建设工作。