2018年8月2日兰州佛慈制药股份有限公司营销中心召开品牌事业部启动大会，品牌事业部是营销中心体制下的新生力量，专注于控销业务的拓展；会议由品牌事业部总经理周高岗主持，公司领导班子成员党委书记董事长石爱国，党委委员副总经理兼营销中心总经理王新海及营销中心各部门负责人、省区负责人、重点市场商务经理等72人参加会议。
会议首先由品牌事业部周总从营销模式、管理模式、组织行为管理要求多维度来解读品牌事业部未来发展方向。并以目前市场的实际情况为出发点，提出品牌事业部的经营策略：稳中求进、决胜终端做强做大的根本原则、变革发展的生存原则、进行了激情洋溢的发言；同时围绕2018年品牌事业部下半年的工作从市场开发、单品开发、样板打造等方面做了重点工作布置；针对品牌事业部2018年下半年核心工作提出三个要求、两个承诺；三个要求：团队建设要加快，黄金单品黄芪健脾口服液、阿胶品种市场铺货要加快，终端建设要加快。两个承诺：承诺绝不让雷锋吃亏，承诺大家收入一年比一年好。同时针对品牌事业部如何开局做了有论证和详细的指导方案分享，得到公司和全体营销将士的一致认可。
抱定决心、折箭为誓，甘青省区经理王冬平代表品牌事业部的省总做表态性发言：公司的荣誉高于一切，要勇于担当，确保完成品牌事业部各项经营指标；整装待发，建功立业，舍我其谁；各省区经理从自我介绍、市场规划、做了统筹性工作汇报；依据市场所需阐述方案、从实际出发信心满满，更有勇于亮剑的决心和信心，不折不扣完成公司下达的各项经营指标。
公司副总经理兼营销中心总经理王新海针对品牌事业部的意义所在，成立之初和未来展望，给予详实的规划和肯定，并且再三要求品牌事业部全体同仁齐心协力全力以赴为现实百亿佛慈贡献自己的一份力量。公司坚持支持品牌事业部事业的发展，一定要围绕党委书记董事长石爱国在会议提出的要求:三定，市场要定战略、定战术、定方法;三勤，销售要脑勤、腿勤、嘴勤;三聚，聚焦市场、聚焦重点品种、聚焦重点客户；三看，看同行，看客户、看自己；三进，要带客户进佛慈、带消费者进佛慈、带医生进佛慈；三销，要动销、要促销、要联销，等工作指示和要求确保完成公司全年任务目标，展现佛慈营销铁军真实力。
党委书记、董事长石爱国在会议结束作了总结讲话，表示我们为什么要组建品牌事业部，我们的优势我们的产能释放将带来什么，对品牌事业部工作规划给予充分肯定，肯定以终端为导向的控销模式，公司下定决心大力支持和做强做大的决心，鼓励品牌事业部营销将士，勇于开疆拓土，实现自我。