产业跃迁新起点,2018西普会在海南博鳌盛大开幕,大会汇聚了包括政府官员、医改专家、医药工商企业家、健康管理与商业保险机构决策者、证券融投界投资人等各路精英在内的5000多名代表,共话大健康产业下一步发展的挑战和机遇。
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中国健康产业进入“无人区”的产业环境
在开幕致辞中,大会主席、中康资讯总裁吴瀚指出,中国健康产业已进入“无人区”,这是一种“既无纵向历史参照、也无横向模式对标”的全新产业环境。
首先,通过数据我们可以看到市场格局发生较大的变化,2017年药品终端消费整体增长率6%,其中,实体药店增长9.9%,含非药品增长8.5%;城市等级医疗终端受零加成和药占比控制的影响,增速下滑到1.5%;值得注意的是,城市基层用药增速快速提升,达到8.9%,比2016年增速多出近2.5个百分点。除传统的六大终端以外,特殊药店(三产药店)今年也被单独罗列出来,作为处方药外流的主要方向。而据估计,2018年药品终端增长将达到8.3%,总额1.7108万亿;其中实体药店增速为8.5%,含非药品为7.5%,全品类总规模为3938.9亿;城市基层我们预计将实现14.1%的增长,特殊药店总规模预计达到480亿的水平。
同时,我们可以看到,一年来,产业技术创新、模式创新、政策创新和投资创新齐头并举:科学家加入创业大军,生物类新药的研发继续提速,大分子药物成为产业关注的热点,一致性评价始终吸引产业人士眼球;医联体模式在全国全面兴起,远程医疗、医生更加自由执业受到政策的进一步鼓励,并持续改变医疗行为;随着医保新规和药品控费管理,处方和处方药外流成为行业热议焦点,并已经局部探索出实现路径;争论多时的处方药网售也将于近期放开,阿里、京东分别推出新零售模式并在药店试点;资本持续看好零售药店,除了维持对几家上市公司的高估值之外,部分投资机构真刀实枪开展药店并购,互联网巨头近期也参与到实体药店的投资并购潮;今年也是机构改革年,卫健委、市场监督管理总局相继挂牌,全新的国家医保局也组建成立。可以说,政策、技术、模式和投资创新纷至沓来。
由此可见,在新生主体为获得机会、切入这一原先壁垒森严而又极具诱惑力的产业而欢呼雀跃的同时,产业的原生主体已感受到前所未有的压力。大家同样面对的是一个既无纵向历史参照、也无横向模式对标的全新产业环境,面对新的“无人区”。
产业跃迁 企业续航必须“再定位”
穿越无人区,是一场体能、智慧和意志的考验,也是一次迎接产业新生态的探索进程。因此,健康产业中的每一个企业个体,在新生态中重新思考并找准自己的位置,明确自己的分工,是在不确定环境中寻找相对确定方向的关键。
吴瀚表示,定位理论大家并不陌生,核心在于对谁创造价值、创造什么样的价值,基本方法论是成本领先、差异化和聚焦;但在资源和分工高度协同的全球互联网时代,企业决策者需要把自己放在一个网状的环境中思考定位问题,明确自己是产品供应者,还是平台建设者,或者是生态发展者,以便认清真实的伙伴和真正的对手,明确真正的客户和需求。
“能力升维”跟上时代步伐
从工业时代的线性环境,向数字时代的网状世界跃迁,经营主体需要比以往任何时候更短的决策链,并且能产生时效性更强的、数量呈几何级上升的多维精准决策,才能高效应对快速多元的变化;同时,网状结构直接多元交互的特点,要求企业有更加灵活的连接能力,与各种关联方发生即时连接,协同共享资源,才不会和分工细化、边界模糊的新世界发生“排斥反应”。
所以说,集成企业内外部多元数据,形成有效数据流,支持决策的精准化,同时,建立灵活自由的连接体系,与网状分工环境高效连接,满足消费者更高层面的综合需求,是适应新生态的重要能力升维——因为这是企业在新环境中的基本生存能力,也是应对这个充满不确定性的世界的基本能力,也是中国健康产业的新游戏规则。