制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的。
如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长!
如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。
让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!
身为带领团队的领导,你必须牢记这些职场规则:
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4、结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。
5、没有执行力,就没有竞争力!
6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子!
7、执行力不讲如果,只讲结果!
8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度!
9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你!
10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报!
11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的!
12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。
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我们生活在一个变化越来越快的时代,这是一个最好也最坏的时代。
如今的智能手机每年都在迭代成了个人消费最多的电子产品;
另一方面,摩托罗拉传呼机、手机万能充电器淡出了人们的视野,永远留在回忆里。
没有一种竞争力是永恒的
没有一种商业模式是永存的
药房、诊所老板不愿意接受新品;
以往畅销的产品销量在萎缩,甚至是滞销;
药房营业员或诊所大夫给患者介绍产品时被拒绝。
这一切都在向你发出警告:过去的老船票已经不能登上今天的客船,过去的商业模式已经不能适应今天的市场。
你需要独特的、差异化的、切中患者需求的产品,你需要能够带来复利象水渠送水一样永不停歇的盈利模式。
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