莱城区人民医院举行首届“中国医师节”表彰大会

       会上，宣读了优秀医师、优秀病历评选获奖科室、优秀病历评选获奖个人、医师节演讲竞赛优秀选手等奖项评选结果并进行表彰。随后，4名优秀医师代表、3名医师节演讲竞赛优秀选手依次进行发言与演讲。莱城区人民医院党委书记、院长崔言炬向区人民医院的全体医务人员致以节日的问候，向受到表彰的先进典型表示热烈的祝贺。同时，他要求全体医务人员：一要强化危机意识，紧扣发展主题。科室主任、每名医师要以崇高的历史责任感和伟大使命感，解放思想，勇于担当，负重向上，围绕“１２５”工程想办法出举措抓落实，真正把医院发展、科室发展当成当前和今后一个时期的主旋律；二要加大人才培养，夯实发展根基。全体医师要敢想、敢拼、敢打硬仗，努力使自己成长，成熟起来，在各自专业领域有所建树，有所专长。科主任要将人才培养和梯队建设作为当前一切工作的“主线”。以身作则、率先垂范，让一批高层次、高学历、高水平、高素质的优秀医师逐步成长起来，为学科建设、医院发展做好人力储备，全力推动医院各项事业不断进步；三要重视质量安全，强化规范发展。加大十八项核心制度的学习培训与落实，高度重视临床路径、单病种付费和抗生素规范应用工作开展，围绕医院中心工作抓落实、出实效。进一步树立科学管理和规范发展的理念，运用好“以问题为导向”“以目标为导向”的管理原则，应用“既对事又对人”的管理办法，采取好“PDCA”的质控工具，促进医疗质量管理条理化、规范化和标准化；四要增强团结意识，提升执行力。全院每位职工都要牢固树立团队意识，每个科室都要敢于叫响品牌。临床科室之间、临床与医技科室之间、临床与行政科室之间都密不可分。科室正职与副职之间、科内同事之间、高年资医师与年轻医师之间都要密切配合，形成一个强有力的战斗集体。要重视执行力的提升，知行合一，把强有力地执行做成医院的品牌；五要立足岗位要求，实现个人价值。做到“四性”、“三敬畏”成为一个正直、勤奋、谦虚、紧张、节制、自利、利他的好医生。