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两化
为响应国家“两化融合”政策的号召，促进华森制药工业化与信息化深度融合，提升企业智能制造水平，8月21日下午，华森制药举行信息化和工业化融合管理体系贯标国家认定工作启动暨培训会。华森制药董事长游洪涛、总经理刘小英，贯标服务公司重庆市两化融合节能降耗技术应用中心一行项目专家，及公司总部全体人员参加了会议。
会上，华森制药总工办总监陈烈春就企业信息化现状、两化融合规划进行了汇报，并介绍了公司两化融合管理体系贯标工作领导小组成员名单及推进办公室调整决定。
两化融合是什么？它的起点在哪里？两化融合节能降耗技术应用中心主任李定伟为大家分享了主题为《实体经济大数据、智能转型引领新旧动能转换》，就“两化融合管理体系的基本框架”、“两化融合管理体系贯标”、“两化融合的价值”为我们做了详细的讲解。
随后，两化融合节能降耗技术应用中心副主任周怡对公司两化融合贯标项目进行了专题培训，就《信息化与工业化融合管理体系要求》解读了企业开展两化融合管理体系贯标工作的背景和意义，同时对贯标的实施计划、范围等进行了阐述。
李定伟主任做分享
周怡副主任做培训
游洪涛董事长表示，两化融合是未来发展趋势，两化融合体系贯标工作是企业实现可持续发展的必经之路。我们要积极拥抱互联网，拥抱大数据，拥抱智能制造，逐步开展对生产制造、物流仓储管理、大数据分析等各个环节的综合集成，实现供、产、销、财务一体化全流程、全生命周期的智能化管理。
“贯标工作与各个部门、每个员工息息相关，全体员工要改变观念，以华森人“认真、执着、负责、高效”的精神，主动拥抱智能化，一步一个脚印，抓好两化深度融合。”刘小英总经理作为贯标工作领导小组主任，表达了对两化融合管理体系贯标工作推动的决心与信心，她强调，会进一步加强管控力度，实现信息化环境下的管理优化，提升企业核心竞争力，快速通过两化融合体系贯标的认定。