蜕变——6S精益管理之精彩纷呈篇

来源: 双峰县人民医院/hnsfxrmyy

        8月25日,第一批样板科室的“三天一层楼“”6S管理强化培训进入最后一天。气氛有点紧张,所有人充满期待,科室里已经变成什么样了?金奖最终花落谁家?大家迫不及待地想知道结果。

       13点50,验收活动终于开始:

        双峰县卫计局党组书记邹和聚、院领导班子成员以及华医修制的顾问团队和二甲办、6S推进办专员等全程参与了此次验收。贺院长和顾问老师一起签发了验收合格证书。

亮点解说员在进行讲解


"党员示范岗"用自己的方式迎检


      贺院长在给受检科室颁发合格证书

      每个科室都热情迎检,并设置“亮点解说员”。

      三天的艰苦工作,有苦也有累,有泪也有笑,今天终于迎来了焕然一新的办公室,温馨如家的值班室,整齐有序的治疗室,清洁安全的使用工具.....在亲手打造自己医院的过程中,大家共同战胜了前进路上所有的困难,走到了最后。来看看变化吧:

        检验科:

       所有的检验仪器都定位放置,这样再拥挤的空间也不显得乱了。


        这是输血室的文化墙:“血浓于水,责重于天”。


        检验科整齐的库房

        有效收纳后,检验科办公室变得整洁宽敞。

  十二病室:

        温馨如家的值班室足以让下了手术台的医生满血复活

        治疗室是自己刷的,左边的柜子已经旧了,新包成了统一的核桃木颜色。


        与结石作战的十二病室特色文化墙


        旧柜子刷一刷就变成高大上的货架,重新去买要几千块呢。


        七病室:

        空间色调舒适,光线明亮,柜子是兄弟姐妹们新包的。

        值班室的衣服和鞋子平时最容易乱。这样摆放就整齐了,空间也大了。

        这个柜子有二十多年的历史了

        验收开始前,打开柜子迎检,一切不慌不忙。

        文化墙是大家一起的经历编成的照片墙


       

 值班室的“龙猫”和风铃,满满的女孩心思

        “做旧仿古风”的门?

        定位的垃圾桶靠墙时,从高到低放置在视觉上更好看。

        “心狠手辣”地丢掉“不要物”以后,竟腾出间宽敞的具有女生气息的值班室

 

      休息…休息一会儿,总结大会马上开始了

  


        验收完成后,我院在八楼会议室召开了6S精益管理样板科室建设总结大会。会议由党总支书记王徐良主持,全院除值班人员外,近500余名职工参加了大会,见证了我院6S精益管理4个样板科室的蜕变之旅。县卫计局党组书记邹和聚应邀参加了达标验收和总结大会。

       大会一环紧扣一环,精彩纷呈。首先,由顾问老师袁喜兰做总结报告,她通过前后对比的方式,展现了4个样板科室在6S精益管理后的惊人蜕变。“三天打造一层楼”的艰难蜕变过程,宛如就在眼前:大家没有白天黑夜,在党员的先锋模范作用带领下,有些甚至吃住在科室,以“节约为主,旧物变废利用”为原则,充分发挥集体智慧,在顾问老师和6S专员的指导下,用一双双巧手将自己科室打造得焕然一新,各类区域划分整齐,标识规范,完全不见脏乱差的痕迹。

       4个样板科室的代表发言,真挚而动人。这些亲历者,用他们的汗水与泪水为后来的科室树立了标杆和榜样,他们用自己曾经走过的弯路、受过的痛,为后来者搭起一条相对坦途,他们的宝贵经验也必将获得升华。他们异口同声地祝愿“医院的明天一定会更好!”

       数天白加黑的连轴付出,4个样板科室取得了丰硕的成果,均获得了验收评比金奖。

        项目经理陈乐天坦言,他做过很多的医院6S精益管理项目,都得到了院领导的高度重视和大力支持。但像我院院长、书记每天都陪着加班到深夜12点,不时给予安慰和鼓励的,还是第一家。人在一起叫聚会,心在一起才叫团队,他被深深感动!

       院长贺新俊对6S精益管理深有感触,他说,与医院同仁共肩并战的3天3夜里,他深深感受到6s精益管理锤炼了队伍,凝聚了人心,提高了素养与安全,提升了医院文化,办公场地更温馨,生活场所更像家。不仅是环境的蜕变,更是精神的蜕变!

       县卫计局党组书记邹和聚则表示,通过在样板科室的走访,他也被巨大变化惊到了!6S精益管理不仅仅是对科室环境的改善,他将让医院的管理水平、安全素养、老百姓的满意度均提升一个层次,值得推广。同时,他也希望第一批样板科室,不要躺在荣誉上睡大觉,而要有6S精益管理永远在路上的心态,做好保持,直至养成习惯。并祝第二批、第三批取得成功,一批要比一批更好,更出色。医院百尺竿头,再进一步。

       会上,医院公布了急诊室、二病室、四病室、五病室、六病室、八病室、手术室为第二批6S精益管理科室。贺院长一一予以了授牌,并希望他们不负众望,砥砺前行。


      此次活动得到了全院所有职能部门的大力支持,院工会召开专题会议,审议并通过了6S精益管理实施方案。


      顾问老师,辛苦了。9月3号,再见!

图文:曹景     刘霞

编辑:刘霞     曹景

审核:贺新俊    王徐良