2018年9月18日，在中秋佳节、“十一”国庆节到来之际，我院召开了节前安全工作会议。会议由院党总支书记刘淑志主持，班子成员及中层干部100余人参加了会议。
会议有三项内容：一是由何磊副院长传达医保定额结算政策规定；二是副院长吴冬冬通报了我院农合2018年1—6月份分组付费情况，并传达了农合相关政策规定。三是李忠民院长强调农合、医保政策制度框架，同时李忠民院长向在座各位分析了目前县医院发展概况及近期工作目标。
李院长回顾了县医院发展历史，他从十三个方面强调目前重点工作，并布置了近期工作。
1、加强班子队伍建设。团结、民主、开明、担当是基本目标。要求班子成员在新时期要保持学习，不可满足自我。
2、加强中层队伍建设，坚持“24”字方针。李院长要求在座的各位中层干部要公平公正，合理使用人才，人尽其才。
3、加强制度建设，在制度框架下办事。加强执行力度。他向大家推荐《制度是最好的老板》一书，每个人都成为制度的践行者，按章办事。
4、科系宣传建设。我院已提出向三级医院迈进的目标，结合彰武地区卫生发展趋势及实际情况，向三级医院目标进军。
5、科室建设。以提高中层干部管理能力为中心，一要看技术，二要看管理。
6、学科建设。在本学科内多出现主委、委员，鼓励各位加强学习，在本学科内有建树。
7、医院晋升三级医院目标征得地方政府支持，争取纳入政府工作目标，让医院工作上一个台阶。
8、加强与对口支援、联盟医院建设。进一步加强与盛京医院、陆军总院、阜新市二院的沟通与协调，积极主动向上级医院学习，为创建三级医院做好充分准备。
9、加强信息化建设，信息化建设是医院发展的标志。科学管理，依法治院。
10、深化人事制度和财务管理制度改革。
11、重视青年骨干人才选拔，制定培养计划。青年代表医院发展未来，发展高度，重视青年医生培养。
12、加强党的建设。执行党领导下的院长负责制。
13、加强文化建设。我院目前已拥院训、院徽、院歌征集及谱曲工作已完成，院志工作接近尾声，加强精神文化建设，为医院发展注入新活力。
他大家提出希望，希望大家认清形势、转变思路、对未来充满信心、鼓足勇气、优雅面对困难。最后，在中秋节、国庆节双节来临之际，对全院职工送上祝福！
刘淑志书记作会议总结，她要求大家认真领会会议精神，并传达到每一位员工。