9月18日晚，借亿连锁名誉理事长单位、山东燕喜堂医药集团举行20周年庆典之际，亿连锁药店俱乐部在威海召开工作会议，包括中国药店管理学院秘书长、《21世纪药店》报执行总编肖志飞，亿连锁理事长林承雄，名誉理事长于志刚，常务副理事长张冬明、崔洪鑫，监事长王冠珏，副理事长王元喜、龙岩，监事李晓峰，理事蔡会梅、张红雨、王浩梁，秘书长刘桂春，执行秘书长吕智琳，副秘书长米淇等出席会议。
会议首先由刘桂春向大家汇报了亿连锁秘书处今年以来所做的主要工作内容和俱乐部平台的建设情况。接着，吕智琳就俱乐部2019年工作思路和下一步的具体工作计划做了专题汇报，主要对亿连锁年会的筹备、亿连锁重点培训项目——店长大学的办学宗旨、课程设置、培训方式等做了详细解读。
米淇针对向成员单位的商品采购需求调研结果进行了分析，在此基础上提出了商品委员会下一步的工作思路和方向。他表示，可先从一到三个名企，三到五个单品的合作中实行破冰，以此增加会员单位对组织的信任，加深会员单位之间的粘性，避免工业企业对组织的偏见。树立亿连锁在全国生产企业的合作信心，带动整个医药行业，把亿连锁打造成零售航母。
而后，与会成员单位就即将举办的亿连锁年会议程、店长大学的筹备及商品联采事宜均发表了各自的看法，并提出了建设性的意见和建议。最后，林承雄为本次会议做了总结发言，同时对俱乐部的发展和秘书处及商品委员会的工作提出了具体要求，得到了与会成员的一致认可。
林承雄总结道：一、亿连锁要开好办好第一次年会，各成员单位要高度重视，积极参与；二、扩大会员数量，目前48家，明年目标达到100家，逐步提高规模；三、加强主人翁精神，加强成员单位凝聚力；四、多开展活动，通过活动扩大影响力；五、聚焦商品采购，寻找合适模式、共性产品，给成员带来实实在在的好处。
据了解，亿连锁年会将于12月中旬举办，会议主题和初步议程已经出炉，待综合大家的意见后作出修订并最终确认。而对店长大学的组织及实施方式在会上引发了热烈的讨论，大部分会员认为培训应该向区域下沉，深入基层，针对区域市场实际情况和连锁药店的经营需求开展个性化培训，同时，在满足亿连锁成员连锁需求、实行差异化收费的前提下，可以考虑对俱乐部以外的药店开放招生，以分摊办学成本。
在商品联采方面，大家认为应突出以品牌产品为主，着力点要放在降低品牌商品的采购价格上，拉近与大连锁的距离。对于有市场潜力和产品力优势的非品牌产品，应树立独家精品意识，以战略合作、共建共享为主。对于达成合作意向的项目，各会员单位应积极配合，思想要统一，步调要一致，共同做大品种。
另据介绍，在2018年会上，亿连锁俱乐部将限额发展第二批新的会员连锁单位。记者从可靠途径获悉，亿连锁秘书处将于近期启动新会员招募工作，在10月底前确定新会员候选名单上报亿连锁常务理事会讨论。有意向加盟亿连锁俱乐部的连锁药店可关注近期“亿联锁”公众号的相关招募信息（在微信主页面搜索“亿联锁”，关注即可）。
一线｜
观察｜
政策｜