来源@思齐俱乐部
昨天，药圈里一则新闻，引起了一波小的轰动：原武田大中华区普药事业部负责人张和平真实加入赛诺菲下属事业部赛诺菲巴斯德，任巴斯德中国区总经理。
虽然，药企的高管们在各大药企里跳来跳去已经不是新鲜事，但每次药企高层的异动，心里的那一团火难免会再次燃烧起来：自己是否有一天也能上升到那个高度？
其实，再高的职级，再开挂的人生，都是从平地而起的，他们在多年前，和现在的你其实并没有什么两样。不信，咱们就一起来看一下。
01
近年药企高管背景大盘点
1
阿斯利康中国总裁
王磊
在加入阿斯利康之前，王磊已经在罗氏工作了16年之久。总经理助理出身的他，在一次抉择中选择进入了市场部，从此，便在市场的道路上越走越远。
他操盘过除了肿瘤事业部之外的几乎所有罗氏产品的市场部门，还曾在瑞士总部负责过两年肝炎市场全球策略的制定执行。
王磊
17年思齐第二届医疗市场年会
而在2013年加入阿斯利康后，五年来，已经连升四级，去年1月位至阿斯利康全球副总裁，国际业务和中国总裁，全面负责中国、亚洲国家、澳大利亚、新西兰、拉美、俄罗斯欧亚大陆、中东以及非洲市场的整体战略及业务增长。
2
武田大中华区负责人
单国洪
2016年5月，原辉瑞肿瘤大中华区总裁，正式被任命为辉瑞创新医疗中国区总经理，在任一年后，便跳槽去了武田，现任武田大中华区负责人、中国总裁。在跨国药企中，单国洪是这一职级上最年轻的人之一。
单国洪
18年思齐第三届绩效优化与人才发展大会
而在加入辉瑞之前，他曾任职阿斯利康中国区副总裁和强生品牌经理，也是在市场部耕耘过一段时间，从最开始做着各种策略，到一步步走上今天的台阶。
3
百时美施贵宝中国及香港地区总裁
赵萍
无论是艾尔建，还是BMS，作为中国最早开始活跃在医药行业的本土职业经理人之一，在过去连续20年的医药市场的运营和管理中，她见证了中国医药市场的蓬勃发展。
赵萍
17年思齐第二届医疗市场年会
但是，她最早也是由一妇产科护士转行至药企耕耘，在BMS一直做到了肿瘤部的产品经理，后来便跳槽至礼来的市场部。
再后来，她一步步上升，从礼来中国肿瘤业务副总裁到百特日本、中国和北亚地区生物医药业务商业运营总监。到2012年，在加入艾尔建中国之前，她已经是美国健赞中国公司的总经理。
4
艾尔建中国区总裁
王炜
自2016年4月1日起，王炜先生被任命为诺华制药（中国）眼科、中枢神经和呼吸事业部负责人，成功打造了一支患者为本、创新合作的高绩效团队。
今年，就在前不久，从诺华离开后，于9月3日加入艾尔健中国，接替赵萍离开后长达4个月的空缺，成为艾尔健新任中国区总裁。
王炜
17年思齐第一届人才发展大会
但在此之前，王炜也是从诺华的代表做起，后来转行去了BMS的市场部，再回到AZ，然后去诺华的市场部，再一步步从总监慢慢升至BU head，再到VP，再到如今艾尔建的总经理。
5
再鼎医药大中华区总裁
梁怡
梁怡继吴晓滨之后，从跨国药企跳至生物创新型药企，一度让不少医药人为之惊叹生物创新药企的魅力。
梁怡于2014年加入阿斯利康，在此之前曾任BMS中国肿瘤业务副总裁、罗氏香港肿瘤业务部负责人。然而，更早之前，他也是在罗氏和雅培的市场部门一直深耕下去的，在肿瘤领域有着19年的市场营销经验。
梁怡
17年思齐第二届医疗市场年会
所以，市场部的人，最终都会有着比较好的归宿。
6
赛诺菲巴斯德中国区总经理
张和平
医学专业出身，毕业后做了不到一年医药代表，然后在北京军事医学科学院继续读药理学专业，期间得到机会，就读多伦多大学神经系统科学方向的博士后，回国后继续回到医药领域，在安斯泰来做了两年产品经理。
2007年，张和平进入辉瑞中国担任络活喜高级产品经理，后负责辉瑞心血管产品市场管理工作，2012年进入辉瑞和海正药业合资药企海正辉瑞，担任全国市场、战略与业务发展副总裁。2016年2月，张和平加入武田中国，担任消化事业部负责人。
张和平
17年思齐第二届医疗市场年会
在昨天，正式加入赛诺菲下属疫苗业务部门巴斯德，任中国区总经理。
02
自古市场部出人才
纵观上述各大药企大佬们的经历，他们都有一个相似的特点：他们都来思齐圈讲过。
不过，更重要的相似点是，他们都是市场部出身。
这种出身不是说去市场部混个一两年，沾一沾市场的气息，就可以的；就像把螃蟹放到阳澄湖里泡一泡，就成了品牌大闸蟹一样的。
他们都是在市场部深耕过一段时间，带领过不同阶段生命周期的产品，以及其他市场管理的工作。
在药企市场部，产品经理们事无巨细，各个板块全部需要他们去跟进，各部门都要好好协调，各种环节都要认真对接，是整个药企接触面最多的部门。而产品经理所需要的战略眼光，也是类似于行业分析师，需要具有前瞻性的策略去布局你的产品，去更好的在市场上拼杀。
一个产品经理，就是这个产品的总经理。
这在一定程度上，和企业的负责人的环境，其实是非常相似的。
因此，很多药企的市场部成就了一批具有全球性战略眼光的跨国药企高级人才。
所以，对于很多在市场部默默无闻的战友们，虽然市场部的工作最琐碎，但一定是最锻炼人的，当有一天你积累到一定程度，发现在没有什么事情可以难倒你的时候，你也可以去试一试部门负责人，或者其他更高的岗位了。