30岁前做事，30岁后做人
我们从小到大都用勤奋来鞭策自己，吃得苦中苦，方为人上人。
可越长大越发现，真正的人上人从来不吃苦中苦。聪明的人都懂得用巧劲儿。这个巧劲儿，其实就是人脉。
这些年，见过不少人，工作拼命，输在缺少人脉。
英语里有个单词叫做Networking——关系网。
在美国找到工作的人中，70%以上，正是通过Networking找到的，而不是招聘网站。人际关系在中国社会有多重要，更是不用多说。
优秀的人都有串圈子的能力，他们会通过饭局聚拢资源。
这是2017年年末，在乌镇举办的互联网大会，几位互联网大佬聚餐的照片，相信很多人已经看过。
他们的队伍从2014年开始，逐渐扩大。
2014年世界互联网大会时，丁磊第一次攒局，宴请的主要有田溯宁、张朝阳、沈向洋等8位大佬。
2015年，李彦宏、马化腾、张朝阳、曹国伟、梁建章等人也陆续加入。
到了2016年，津驿客栈将三张餐桌拼到一起，饭局的人数已达到17人。
队伍一年比一年壮大，很多战略性合作都出自这些饭局。
所以，不要轻视社会交往对一个人的重要性。
30岁前做事，30岁后做人。
30岁前积累实力，30岁后要开始学习运用关系。
30岁前听话，30岁后规划
很多人说，30岁是一个人的职场瓶颈。
有些人过了30，就开始担心自己失业，有些人却突飞猛进，甩同龄人几个段位。
我们公司就有一类人，30多，能力不弱，可就是怎么看怎么觉得没前途。
老板评价说：
和他们做项目特别累，你派的活儿，他肯定做的漂亮，可但凡你少说一句，肯定出现危机，因为他这人从来不想，你让干嘛他干嘛，当然锅也得你自己背。搞得公司几个老板怨声载道，挑不出什么毛病，抓不住什么把柄，只好坐等他们被淘汰。
这其实就是一种思维方式上的残废，好员工都很听话，可优秀的员工光听话远远不够。
20岁的时候，觉得努力做好自己就行了，毕竟没资本没经历，想出众，就得靠业务能力，想发声，也没有话语权。
可年过30，情况就不一样了，你要关心的东西越来越多，要填的坑也越来越大，真的不能每天只盯着自己那一亩三分地了。
今日头条的创始人张一鸣第一份工作在酷讯，当年也是红极一时的互联网公司，而且招聘门槛很高。
不过那个时候的他，技术不如清华的同事，经验没有，唯一特质是“我工作是从不分哪些工作是我该做的，哪些不是我该做的”。
虽然是工程师，只负责技术，但他能做到跟产品经理学设计理念并参与问题讨论，甚至跟销售总监一起去见客户，也正是参与产品的经历，对他后来转型做产品有很大帮助。
微观上能解决专业难题，宏观上又懂行业，2009年张一鸣开始自己的独立创业，继续积累经验，直到三十而立的他，创办字节跳动，设计出今日头条这套算法，一举在互联网江湖上占了一席之地。
30岁前做好别人交代的事，30岁后主动规划自己，可很多人没有完成这个被动到主动的转变。
爱因斯坦有句话说得精妙：“同一层面的问题，不能在同一层面解决。”
光有一门技术远远不够，30以前好比做演员，懂自己的角色，是片面的，但30岁以后要有点导演意识，想想剧要怎么进行下去，并能指挥全场，演员是可以随时被替换掉的，但每部剧都需要好导演。
30岁前做加法，30岁后做减法
不久前，看了一个白岩松的演讲，说起自己的前半生。
白岩松在29岁那年已经被破格提拔成了高级记者，学术头衔是教授，就凭这一点也能知道年轻的白岩松有多优秀。
2000年悉尼奥运会报道的成功让白岩松获得赞誉不少，其实不光是体育，娱乐他也可以做，并且只要他愿意，可以尝试更多好玩的东西。
除了记者，主持人，还同时担纲台里三档节目制片人，如果说这属于电视人业务范围内的，那台里副主任的位置则是仕途上极好的晋升机会。
一切看起来如此完美，前途一片光明。
如果换做别人，一定会在而立之年勇往直前，但是白岩松心里能感受到的只有“不对劲”，他不停地问自己：“你究竟要做什么？哪些东西要抛掉？”
于是他给自己做了个减法，停了自己的节目，辞掉了制片人，随后一年都没出镜，当然还有拒绝了副主任的职位。
其实身兼数职是个挺常见的职场形态，甚至可以用来定义成功，但白岩松还是回归了自己的专业——新闻，对其他选择说不，“我只能做新闻，我也最该做新闻。”
这个选择才成就了今天的白岩松。
就像他给我们的忠告：“30岁左右是人生非常重要的一个，要在做了一系列加法和四处乱跑之后，要做一次减法的重要时机，否则就晚了。”
30岁前，从0到1，必须野蛮生长，用勤奋换能力，用努力换经验，但30岁后，更重要的是学会看懂自己，你不是什么都适合，也不是适合你的所有事你都想去做。
有个朋友过30岁生日的时候跟我说，人到中年，压力越来越大，体力也越来越差。
过去熬个三天三夜，还能参加好几个小时的考试，现在，熬一晚，好几天缓不过劲儿。
其实，我觉得或许是我们还没能理解30岁的意义，30岁不是另一个20岁，所以我们也不应该用20岁的策略对待30岁。
30岁前，你可以横冲直闯，不断试错，30岁后，更应该明白有比勤奋更重要的事儿。