药聚多：打造卓越执行力！
为打造具有凝聚力、战斗力的核心团队，公司于九月底组织各阿米巴团队共计22人，由太和分公司负责人尹总带队，齐赴北京温都水城参加国内顶尖企业管理顾问公司——神州英才主办的《卓越组织执行力系统》课程。
北京汉宁恒丰作为创新性高科技公司，长期致力于用先进管理理念将企业建设成具有核心竞争力的学习型组织。公司关爱每一位员工的成长，不遗余力的为所有员工提升自身能力创造良好的条件。
此次课程安排是公司与神州英才OS基地培训签约后的系列培训之一。在三天封闭式学习环境中，主讲老师以执行力为核心，以业绩定律、目标分解、结果思维、职责管理为切入点，深层次为参会学员讲授了一家公司在成长过程中所必备的四项企业文化思维：商业人格塑造思维、百分百责任思维、结果导向思维与客户价值思维。
药聚多：打造卓越执行力！
通过授课老师精彩的讲解分享，加之与其他行业优秀人士相互交流和思想碰撞中感受到的经验、智慧，进而更新了大家的观念，提升了思考。
三天的课程学习虽然短暂，但得到的收获是丰富而充实的，每一位同事在拓宽思路的同时，更加开阔了视野，大家纷纷表示回到工作岗位会继续复盘、消化所学，未来通过培训与实践相结合，建立打造以部门为核心的高效执行力团队，共建伟大公司。
员工感悟部分截取
听了姜老师的赋能与分享，学到了很多东西，我们应更多的去从客户角度去感受，让客户感受不一样的机遇，不一样的经营理念，让客户感受加入我们能给他带来与众不同的收益，打动客户内心，产生共鸣，一起成长，合作共赢！
—— 事业一部 高经理
通过这次互动我也明白了领导者担当的责任，明白了自己的定位，在工作中出错了谁来承担结果？那就是领导者，自己身为员工能做什么，什么都做不了，你不能代替他唯有默默看着领导接受惩罚。所以在工作中要全力以赴避免出错！
—— 事业二部 吴经理
我们必须认识到，现在企业经营的困难之处，竞争的激烈之处，因为现在的竞争对手是很多很强的，所以，必须本着“服务定江山”精神进行经营，才是网络公司和传统企业取得阶段胜利的关键所在。
—— 事业四部 胡经理
通过姜桐老师的演讲，我想对大家说：“相信自己，别说你不行。”我们成长的过程不可能是一帆风顺的，每个人都要从积累与磨练中逐渐成长，所以请你相信，路是人走出来的，别说你不行。
—— 事业五部 焦经理
十分感谢公司给予我参加这个培训的机会，因为我十分需要这样的培训，另外我感觉我的团队成员也十分有必要参加这个培训，我要和他们分享今天的学习。
—— 技术部 吴总
责任是一种态度，一个人做事好坏，是能力问题；负不负责任，是态度问题。能力不足可以培养，那还存在成功的机会，态度不端正，有能力也不能成功。一个团队是否具有执行力，是否负责任，关键是态度。
—— 运营部 贺经理
此次学习与反思，我真正体会到什么是生命的锐变！第一阶段体验到我应该是谁是找到了方向，第二阶是自我改变心态，不管多受限制、多么艰难，都克服各种困难，找到方法，最终达到想要结果！最终自我得到了成长，有了成就感，才是自我价值得到实现！
—— 人事部 王主管
姜老师富有深意的课程让我明白在今后的工作中，要学会更好的沟通，更好的倾听团队中的声音。把我们的团队打造成可以解决各种问题的团队，也就是问题百分百，方法无穷尽，拿出我们最大能力来完成我们工作。
—— 运营部 赵经理
通过姜桐老师的精彩演讲，让我受益匪浅。特别是明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。我认为执行力是自动自发自觉的行动，就是按质按量，按上级要求不折不扣的完成工作任务。
—— 商采部 李经理
对于这事儿，您怎么看？