今天，第18届中国药店高峰论坛在青岛盛大启幕！

18年前，我们见证了中国药店业从 0 到 1 的创世纪；18年后，我们一起迎接她从1到100的“大”时代。

首先，我们迎来了一个急剧扩容的药品零售大市场。

在国家大力推进医药分开的背景下，药店业是受益最大的行业：政策持续引导处方加速外流、医保充分覆盖零售药店、上游工业开发药店渠道的意愿高涨，在经济下行的大环境下，药店业保持着难得的趋势向好。

从数据上看，2017年，药品零售市场规模3700多亿，近期来看，受限于30%药占比的考核，每年从医院外流的处方药金额在百亿以上。远期来看，比照日美等医药分开国家60%~80%的药店渠道占比，药品零售市场仅处方药就有6000亿以上的增长空间。再叠加人民日益增长的健康保健需求、消费升级、健康消费场景多渠道多元化带来的红利等多种因素，万亿规模的药品零售大市场未来可期。

第二，在增量扩容的同时，存量也在进行着大整合。

药品零售市场的大扩容吸引了资本的集结，上市公司、金融资本、产业资本、互联网资本重仓连锁药店，并购整合风起云涌，行业集中度提升之快速前所未有。

一个行业发生大规模并购的时候，便意味着“转折点”的到来。资本给行业带来了新的基因，他们对行业的收割、整合逻辑完全不同于传统药店，不仅创新了股权合作的模式，对全国性连锁药店的管控模式和营销模式也在进行卓有成效的摸索，加速了行业格局的重构。

第三，“处方外流+行业整合”的叠加利好，加速催生了连锁药店“大公司”的养成。在资本并购能力、整合运营能力上胜出的头部企业，享受着规模经济的盛宴，将保持持续高成长之势。我们看到，已上市的连锁药店龙头，规模增速都在 20%-30%以上。2018年，有望出现多家规模近百亿的连锁药店企业，而通过资本并购，200-300亿的连锁巨头也已呼之欲出。

头部梯队优势拉大，但位次争夺异常激烈，并有跨界打劫者异军突起。新晋上市公司的高歌猛进，大型国企的运筹帷幄，资本机构的纵横捭阖，共同导演了药品零售行业的战争与合作，繁荣与分化。

第四，大市场产生了大公司，大公司的规模效应为药店从单纯的零售渠道向“大连接”的平台型服务商转型做好了铺垫。

有互联网技术与新零售模式加持助力，药店成为以消费者的健康服务为中心、整合各类资源的连接器：比如，连接工业、商业供应商，整合多品类产品，多元经营，形成高频需求；连接电商、互联网技术服务商、慢病服务平台、智能检测、健康教育，以数据为基础，形成对顾客的整体健康管理；连接医院、处方共享平台、店内诊所，对接医疗服务，用专业黏住客户；连接医保、商保等，创新增值服务和盈利模式。大连接促使药店的生态系统不断进化。

大市场、大整合、大公司、大连接，我们以此为依据，判断中国药店业即将进入一个“大”的时代，并以此为逻辑设计了本届高峰论坛的议题。在对现实基本判断的基础上，也包含着我们的美好期许。

水大鱼大、风高浪急。新竞争，新合作，新连接，新秩序，行业进入了一个全新的阶段，也面临凶险的未知：微观政策和执法环境的不确定性，持续医保控费可能导致的行业增速下降，互联网巨头跨界打劫，法治规范成为商业运营的主旋律，资本、技术、资源整合能力、管理运营能力都将……在更高的维度上竞争，我们如何走向未来？是我们在接下来的两天半要去研讨思考的。

时代从不辜负人，它需要企业家们超越自我，提升认知，梳理新发展理念，共赴新的征程！