本着加强院科两级沟通，强化院科两级管理，更好的开展工作，结合目前实际情况，望借助科主任例会平台讨论并解决问题，加强院科两级沟通，更利于下一步工作开展。
继2018年9月5日第一次科主任例会召开后，医务科于2018年10月19日召开第二次科主任例会，此次科主任例会主要以：再次强调《科主任例会制度》、近期医疗运行中存在的问题反馈、先天性结构畸形的流程及准备资料进行说明、五大中心阶段性工作汇报、不良事件上报存在问题反馈、九月份医疗质量报告反馈、医疗技术应用管理办法培训、18项核心制度培训等为内容。
首先由医务科巴桑旦增主任对《科主任例会制度》进行进一步强调，并对近期医疗工作中存在的问题进行说明，主要体现在核心制度落实等方面，建议加大培训及制度落实力度。
其次由王新华主任对先天性结构畸形项目的流程及资料准备方面进行说明，并由巴桑次仁副院长对项目开展加以强调说明。
而后龙子雯院长助理对九月份医疗质量报告进行反馈，对医疗技术应用管理办法及18项核心制度进行培训。
接着质控科边巴多吉主任对不良事件上报流程加以说明，对近期不良事件上报存在的问题进行反馈。
最后五大临床中心负责人对中心工作开展存在问题进行反馈，主要体现在设备、人员、耗材、培训等方面。
对于此次科主任例会的召开，加深了近期医疗工作的沟通，了解到了临床工作的存在困难，更进一步的强化了院科两级管理。