2018年11月6日下午，鞍山钢铁集团有限公司劳动卫生研究所（以下简称鞍钢劳研所）召开机构改革研讨会，于会明所长及各科室负责人参加了会议。根据《关于鞍钢集团公司劳动卫生研究所（鞍钢集团公司职业病防治院）分立改革的通知》（鞍钢编字[2018]13号）精神，经鞍山市事业单位登记管理局批准，鞍钢劳研所已于2018年11月1日取得事业单位法人证书，标志着鞍钢劳研所已经正式并入鞍山钢铁管理。为适应分立改革后面临的新形势的需要，会议就鞍钢劳研所未来工作发展和机构改革重组进行专题研讨。
于所长首先介绍了我所当前面临的形势和任务，阐述了此次机构改革的背景和原则。此次改革在保证职工队伍思想稳定的前提下，结合鞍钢劳研所分立，对现有科室设置进行适当调整，以便进一步降低运营成本，挖掘人力资源潜能，提高人力资源利用效率，进一步优化业务流程顺畅衔接。
此次机构改革主要有两个方面：一是机关“瘦身”。将党委工作部、综合管理部等整合为综合管理部，质量管理部、市场管理部整合为业务部，机关科室由原来的7个减至3个，引导机关部分专业技术人员发挥专业特长主动回流业务科室；二是业务科室重组。将职评科、安评科合并成立评价科，职卫检测科、放射检测科、理化检验科合并成立检测科，业务科室由原来的7个合并为4个，鼓励专业技术人员一专多能、多岗作业，真正做到人尽其才。
会上各科室负责人对科室整合后的利弊充分发表了意见和建议，最后通过民主投票方式进行了投票表决，参会人员一致同意通过机构改革方案。
此项改革方案体现了鞍钢劳研所改革的新思想和新理念，进一步明确了今后的工作方向，相信在全体职工的共同努力下，鞍钢劳研所的明天一定会更美好。