回头梳理2018年药品零售行业的发展历程，可谓渐感秋意。由于外部经济环境与行业政策变化带来的种种压力，连锁药店运营成本不断上升。至此，寻找新的发展模式，挖掘规模与利润的新增长点，已经成为不少中小连锁最迫切的需求。
毫无疑问，当前蓬勃兴起的新一轮科技革命和产业变革，为区域中小连锁“变道超车”“换车超车”带来了千载难逢的机遇。如何搭建新零售内核，确保新技术落地，最终实现线上线下融合以及“人货场”购物场景的重塑，都是不少企业探索尝试的创新方向。
政策的正确把握、模式的精准切入、新技术的合理运用……对中小连锁发展的新方向，无疑是保驾护航的关键。11月28~30日，“抢占制高点——医药零售策略与技能论坛暨2018中国药店管理学院年会”将在广州隆重召开，将全方位解答行业疑惑，在新经济与新政策环境下，与药品零售企业冲刺可持续发展的制高点。
随着3月份“两会”的顺利落幕，新一轮的大部制改革正式拉开序幕，大健康产业加速以及强化政府管理职能已成为行业的共识，由此带来的既有动力，更有压力。
各省市监管部门全方位监管政策的调整与新监管模式的出台，也成为了促使中小连锁创新经营模式的触发点。
如今年4月份，广东省出台零售药店分级分类管理制度，行业再次掀起对于执业药师门店配备与药店专业化模式转型等问题的关注；几乎同一时期，浙江省出台2018年医保支付标准，要求医保定点医疗机构与医保定点零售药店统一执行统一医保支付标准，再次考验着零售企业经营模式与政策应对能力；除此以外，两票制的加速落地、医改政策的不断深化，也在持续影响行业发展进程。
要锻造中国药品零售企业的未来核心竞争力，了解政策趋势，清晰行业发展方向，是药品零售企业前行的前提。
为此，本次大会首先邀请南方医药经济研究所等权威机构对2018重点医药政策法规解读及影响预判进行解读研判，在顶层设计上为各药品零售企业的未来发展分析政策的走向。与此同时，大会将同与会嘉宾分享《2018我国医药互联网监测形势报告》，从互联网监测与电商政策角度出发，全面剖析当前药品零售经营企业在发展与创新过程中，必须关注的政策要点与应对方式。
在医药分家的环境下，处方外流的推进，无疑是加速医药分家的有效路径。
得益于“互联网+健康”政策的鼓励与支持，及互联网技术的迭代更新与广泛应用。无论是以外部力量为主导的互联网医院、处方流转平台，还是以传统零售药店为基础的院边店、DTP药房等模式，已经成为行业探索发展新模式的新亮点。
然而在探索过程中，可外流处方有限、企业探索转型成本高、处方药毛利空间普遍偏低、零售药房与医疗机构品类差异大、社会药店专业化服务能力不足、缺乏上游工业足够支持，以上种种问题均成为药品零售企业分享处方外流红利的绊脚石。
那么，哪些零售药店将有可能成为处方外流的首批获益者？想知道答案的话，大会上《处方外配“蛋糕”切分原则和中小连锁对策建议》主题报告就别错过了。
在此基础上，以康德乐（上海）医药有限公司、梧州百姓大药房等为首的一批在处方外流上已经取得一定成绩的连锁企业高管，也会来到大会现场，为参会同行细说处方外流过程，以及连锁药店所面临的风险与收益、付出与成果。据介绍，处方药生产企业、外资企业高管，及第三方技术平台代表将从处方药工商合作、药店专业化服务、技术平台开放共享等不同角度进行互动，深入探讨处方外流的可行模式。
当前，外部经营压力不断增加，回归零售行业经营本质，压缩成本、提高人效，就成为药品零售企业的必然选择。其中，以医药新零售模式串联线上线下，重构“人-货-场”的销售场景，也成为当下行业的主流发展方向。
然而对于传统药品零售企业而言，要拥抱医药新零售，不少中小连锁长期存在的企业内部系统重构与数据化运营的空白与不足，是它们头疼不已的问题。
从最近的一些医药新零售的案例看，不难发现以BAT为首的龙头企业，在推动药店新零售转型中发挥了至关重要的作用。例如阿里健康与河南张仲景、安徽国胜大药房合作的智慧药房；而在大参林的微信支付智慧药店，也离不开腾讯的技术支持。
本次大会将诚邀BAT及相关技术的企业高管来到会场，分享行业可行新零售落地案例。如阿里云的专家将从架构体系出发，说明药品新零售模式需要的企业内部体系搭建方式；大参林医药集团、成都泉源堂等负责医药新零售业务的高管，则介绍不同规模企业的医药新零售运营经验与成果，展示医药新零售的最新发展进度。
当然，无论是处方外流模式的打造还是新技术在传统门店的融入，都不可能是一蹴而就的工程，必须经历长时间的试验、探索与锻造，各方精英的共同研讨，才有可能最终获得成功。相信业界同行在“抢占制高点——医药零售策略与技能论坛暨2018中国药店管理学院年会”上，能收获创新发展的力量和智慧，抢占制高点。
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