省卫健委医改处二级调研员毛新一行调研我院边临镇院区

我院自启动医共体项目以来，不断积极推进医共体建设，提出以党建统领工作，以“十统一”为工作原则，并取得优秀成效。

我院医共体建设，坚持将党的建设放在首位，以党建带动全院业务发展。通过派驻党的支部书记积极开展各院区的党建工作，全面落实“党建统一”，把习总书记的“大健康、大卫生”理念贯彻落实，把医共体的建设和党建工作做到同频共振，同心同力，发挥党建对工作的领导作用和优势，形成在党领导下推动医共体发展的局面。不断完善党建办公室、党员活动室建设，确保党建有阵地；积极开展“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日活动，积极发展党员，确保党建有活动；认真贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大报告精神，开展“两学一做”，落实“三重一大”工作，把党建工作和党的全面领导贯穿于医院发展全过程中，确保党建有效果。

按照1+1+X的服务模式，大力推动公共卫生建设和家庭医生签约，在做实做细上下功夫，以质量带数量，使签约后的强大团队有效发挥医疗技术优势。

加强现有核心价值观体系的学习和运用，将院训、宗旨、服务理念等统一融入各院区；将规章制度与各院区实际相结合。基本规章制度不变，在细节上根据实际；进行文化行为的统一。医护工装，检查病历模板、工作流程、工作轮换等；丰富人文关怀。住院、大病、节假日安排等，成立并完善各院区工会，由总部工会统一管理；多组织显性文化活动，重要节日文化体育等各项活动的共同参与等等。在医共体内部形成统一的价值观念，在思维和行为以及心理上形成一种归属感，进而逐步和合为一，内化于心，以文化人、知行合一，真正做到“联体联心联动”，落实以大健康为目的大卫生理念。

今后我院将继续以党建引领全面工作，完善医院管理、诊疗检查、医保监管、卫生资源管理、绩效考核等信息系统，搭建医共体内外的信息互联互通，进而在全区、全市平面上建立覆盖病人生命全周期的信息平台系统。继续围绕公共卫生考核、家庭医生签约，完善分级管理及运转流程，依靠医共体总部医师团队的强大技术优势，使签约医生真正服务于大众，确保小病不出乡，90%的大病不出县，康复回社区，让老百姓享受到“获得感”。