2018年12月1日
深圳全标《阿米巴经营模式咨询项目》
启动大会隆重召开
全标集团董事长钟利敏先生，总经理钟利文先生，以及销售与职能部门60余人参与了本次为期2天的培训。通过两天的培训让大家全面了解阿米巴经营体系，掌握阿米巴组织划分的原理与方法、阿米巴经营会计的构造原理、经营业绩分析及评价的基本方法，同时了解其核心内容与构建原理，并能够掌握阿米巴的推行原理与步骤。
将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营，以提高员工的工作积极性。
两天的培训内容充实、丰富，董事长、总经理亲力亲为参与其中，全程与员工一起学习和探讨问题思路，寻找解决方案，显示了公司领导们坚决落实阿米巴经营模式的信心和决心。
此次深圳全标与广州和英咨询有限公司达成战略合作，作为国内资深从事阿米巴模式落地咨询的专业机构，和英机构也将从经营培训、企业内训、项目导入与IT信息技术等多个方面为深圳全标提供有力支持和辅导！助力深圳全标实现业务和公司发展的再次腾飞！
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