谢子龙表示，随着“超级医保局”的成立以及“吉林长生”疫苗风波，对于药品零售行业来说，已跻身于强监管时代。长春长生事件东窗事发后，曾有记者问及谢子龙对于此事的看法，他的回复仅有一句：“城门失火，殃及池鱼”。现在看来，确是如此，随着长生事件的不断发酵，药监系统对于药品零售行业的监管，史无前例的拉开了“最严问责”序幕！

在长沙举行的某次会议中，谢子龙曾问及医保部门一位相关负责人：“医保局的成立，对药品零售行业影响最大的一件事会是什么？”，得到的回复是“打折”二字。谢子龙说，这个回复言简意赅，意味深长！

就目前整个行业来看，四大上市连锁药店的平均净利润是5个点，最多6个点而已。而医保局的成立，势必会出台一系列高压政策，而这些政策让药店的毛利打折扣是一定的，净利率必定还将进一步下滑。

因此，史上最严的医保监管政策已经到来。政策将对每一个地方、每一个角落，进行问责式监管。意味着过去每个省、市、区、县盗刷医保卡等形式，将一去不复返了。过去靠刷卡搞一些小名堂而侥幸成功的那些同行，这个机会再也没有了。

谢子龙说，未来严格执行医保部门的要求，是每一位行业人士必定要承载、适应的一种高压监管形态，并且谁也不可能逃离。所以，一系列的改革，对整个行业影响是巨大的。

强监管时代的到来，不仅表现在药监、医保的强监管，还表现在税务强监管。

近来国家推行“降负减税”，深层原因在于：要维持国家如此之庞大的机器运转，必定要有财政支持，怎么办？结果一定还是强监管，也就意味着，税务的强监管时代即将来临。

所以，药监、医保、税务，这三线皆因国家机构改革而让行业进入强监管时代，这也是毋庸置疑的。尤其是随着药店分级分类管理制度的深入推进和实施，将对我们整个行业产生巨大影响，让行业进入大洗牌时代。

自2015年以来，整个药店行业的门店规模就没有大的改变，一直维持在45万家上下。行业由2015年前的扩张时代进入整合时代。虽然我们总是不停地看到四大上市连锁药店发生并购行为，但事实上，每当四大上市公司开了新店，就意味着那个新店周边的老店被吞并了，这就是行业集中度产生的必然结果。

谢子龙认为，未来药品零售行业的发展态势，将分为三大阵营：

其一是已形成的资本系，这一强大阵营由行业外资本组成，如目前的高瓴，其发展规模已达一万家以上；

其次是四大上市公司阵营，可以说，四大上市公司从不会为竞争而感到压力，就未来发展而言，数年乃至数十年后，四大上市公司依旧会领衔药品零售行业，因为四大上市公司是未来整个行业的基石所在，是最具有零售基因的龙头企业；

而区域+中小连锁产生的价值，在未来可立足成为第大三阵营。并且存在的价值将越来越大。因为哪怕是四大上市公司也不可能遍布全国的，这时，本土区域连锁将会发挥价值，深耕细作于本土领域。所以，由扩张转入整合，是市场环境的必然趋势。

谢子龙判断，企业间的强强联合、相互赋能、资源共享、资本助力，这些因素一定是未来推动行业发展的核心要素。换句话说，行业内的加速并购，会让强者更强。

就目前态势，那些一步一个脚印做起来的中小连锁企业，随着时间的推移，将会愈加焦虑，更不知发展之路在何方？其实，路只有一条，那就是“靠大靠强”：借助外界资本的实力、合作伙伴的帮助，才是生存的唯一出路。在这个基础上，共同探索相互赋能、资源共享更是一件锦上添花的妙事，因为只有这样，才能实现共同的目标——强强联合。

曾有中介机构问及谢子龙，能为合作者带来什么？谢子龙回答了三个关键：第一是赋能；第二是资金；第三是资源。

谢子龙认为，行业内的并购是势不可挡的，若干年后，也许上市公司之间也会进行整合，因为未来本就是一个强强联合、资源共享的时代。至于能否生存，实质上来源于自身的专业判断以及对方向的把控，还有对自身实力的衡量。

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