——汉川市卫计局召开冲刺2018年年度目标工作任务推进会
12月5日下午，市卫计局召开冲刺2018年年度目标工作任务推进会。局党组书记、局长陈克冬同志出席会议并作重要讲话，他强调，卫计系统全体干部职工要有拖不得的使命感、等不得的紧迫感、慢不得的责任感，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，以更加务实的作风，以更加过硬的举措，以更加强烈的担当，攻坚克难，奋力冲刺，确保圆满完成全年各项责任目标，为2019年工作奠定坚实的基础。会议由副局长祁先明同志主持。
市人民医院、市妇幼保健计生服务中心、疾控中心、卫生计生综合执法局、分水卫生院、刘家隔卫生院、西江卫生院以及博大医院等8个单位负责人分别围绕公立医院综合改革效果评价考核，医院的发展与质量安全，重大传染病防控，卫生计生监督综合执法，基层医疗机构重点工作以及如何坚持依法执法、规范民营医院医疗行为等方面的重点内容作了表态发言。
局纪检组长成锋、副局长陈振勤、田亦农、党组成员曹艳华分别就行业思想作风建设，精准扶贫、信访维稳及安全生产，医疗废弃物和废水处置，公立医院改革、家庭医生签约服务以及传染病防控等几项重点工作作了具体安排。
就贯彻落实会议精神，陈克冬强调：
思想重视不懈怠。各地要对照目标任务进行认真梳理、分析、制定具体方案，列出工作清单，坚持问题导向，补齐短板，尤其是补齐五个方面的短板：一是健康扶贫工作的短板，主要表现为重视不够、政策不熟、作风不实、落实不力；二是家庭医生签约服务的短板，数量上能否确保目标任务的完成？质量上能否做到“三个确保”？确保群众满意度不断提升，确保国家、省考核验收过关，确保大数据比对效果真实、不被问责；三是医院业务发展的短板，主要做到“五看”：看心态，工作是否安心，心态决定状态；看思路，思路决定出路；看亮点，晒晒成绩单；看创新，创新就是增长点，要加强医联体建设，学科带头人建设，特色科室建设，大力发展中医适宜技术，加强全科医生培养；看成效，看业务同期增长，既要横向比，又要纵向比，既要看业务收入的总量，又要看业务收入的结构是否优化；四是医疗质量与安全的短板，是否严格落实核心制度，在制度落实上是否做到严抓严管、真抓真管、敢抓敢管；五是思想作风建设的短板，主要表现为修养不够、执行不够、自律不够。
目标咬紧不放松。
关于健康扶贫工作：要做到“五个狠抓”，一是狠抓思想重视到位，精准扶贫工作是攻坚战、持久战，在思想重视上要一如既往、一以贯之；二是狠抓工作落实到位，“三个一批”的工作要不折不扣落实到位；三是狠抓数据动态调整到位，建立动态数据上报例会制度，每月24日，由局扶贫办主持召开；四是狠抓政策精准宣传到位，既不能拔高，也不能降低；五是狠抓调研督导到位，主要领导要进村入户进行走访，发现问题，解决问题。
关于精准扶贫结对帮扶工作：要踏踏实实地做好入户走访，认认真真地填写《扶贫手册》，扎扎实实地做好电话抽访准备。
关于家庭医生签约服务工作：要紧盯目标任务，认认真真算账，算好政治账、惠民帐、经济帐，确保本月25日前全面完成任务。
关于公立医院综合改革效果评价绩效考核工作：在思想上要再重视，在任务上要再明确，共11项任务，乡镇医疗机构1项，市直医疗机构10项，各单位要对照目标任务，确保不扣分或少扣分，力争加分，确保全市得分在85分以上。在措施上要再加强，将数据再梳理、再分解、再细化，层层压实责任。在督办上要再加力，每月10日召开例会，做到点对点督办。
关于民营医疗机构规范医疗行为专项整改工作：一是抓自查，做到“八看”；二是抓抽查，随机抽查；三是抓查处；四是抓规范。
关于传染病防控工作：立足于“六抓”：一是抓认识，今冬明春是高发季节、易发季节；二是抓预案；三是抓监测，做到“四早”，早发现、早报告、早诊断、早治疗；四是抓防控，从现在起，严格落实预检分诊、发热门诊；五是抓消杀；六是抓舆情管控，规范舆情报告制度。
关于血吸虫病防治工作：要巩固传播阻断达标成果，立足于“六抓”：一是抓查螺治病；二是抓急感防控；三是抓晚血救治；四是抓疫情监测；五是抓信息管理；六是抓病例个案调查。
关于行业作风建设专项整治工作：作风建设永远在路上，一是抓学习，当下就是要抓好对新修订的《中国共产党纪律处分条例》的学习，作为各单位支部主题党日活动的主要内容，抓医疗机构“九不准”规定的学习，大力加强医德医风教育；二是抓巡查，做到巡查全覆盖；三是抓问责，采取“一通报二约谈三问责”的方式进行追责问责。
关于信访维稳及安全生产工作：一是牢记“3句话”，信访无小事，维稳无小事，安全生产无小事；二是做到“4责”，人人有责，专班履责，包保负责，共同担责；三是在本月开展两次安全生产大排查，发现隐患，消除隐患，牢固树立“隐患就是事故”的理念。
关于厕所革命工作：做到“四个强化”，强化牵头意识，强化责任意识，强化协调意识，强化责任意识。
关于综合治理工作：扎实做好平安创建、“一感两度两率”测评、扫黑除恶工作。
关于环保督查工作：抓好医疗废弃物处置。
关于项目建设工作：要抓紧推进，确保质量、速度、安全三者统一。
责任压实不悬空。要打牢责任链条，压实责任，传导压力，分解责任，每个人都要把责任扛在肩上，首先要明责，明确主要责任，分管责任，直接责任，党政同责，一岗双责，切实做到守土有责、守土尽责、守土负责；其次要履责，履职尽责是我们的职责所在，一切为了人民健康，当好老百姓健康的守护神，既是我们工作的出发点，又是落脚点；第三是要追责，由于形式主义、官僚主义、不担当、不作为导致工作失误的，要失责追责。
工作落地不忽悠。“千说万说，不抓落实等于白说；千条万条，不抓落实等于白条”，要大兴调研之风，大力发扬“到实地、知实情、说实话、办实事、求实效”的“五实”精神，大力推行一线工作法，在一线发现问题，在一线解决问题，工作要落地生根，开花结果。
领导加强不削弱。主要领导既要挂帅，又要出征，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，其他领导共同抓，一级抓一级，一级对一级负责，工作实践表明：只有落后的干部，没有落后的群众，只有不抓的上级，没有抓不动的下级。
卫计局班子全体成员、机关全体干部、各卫计单位主要负责人、分管负责人、民营医疗机构负责人参加了会议。
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