11月30日—12月1日，康臣药业集团学术四部“蓄势•赢未来——首届学术推广合作团队研讨会”在广州成功召开。本次会议旨在加强与学术推广团队的合作，提升集团品牌形象，营造良好的商业合作氛围，增强彼此共赢的信心。会议围绕集团“双百战略目标”，深入探讨了“如何在新医改环境下做好高端医疗市场与基层第三终端市场的精细化运作”的课题。
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11月30日，来自全国38个合作团队的代表首先来到康臣药业集团总部，参观了康臣健康体验馆、药研中心实验室和注射剂生产线。在新落成的“康臣健康体验馆”，合作伙伴详细了解康臣发展历程、管理团队、研发创新、产品集群、生产基地布局、营销网络、品牌架构、公益事业及企业未来发展愿景等，对康臣药业的发展理念、发展格局、社会责任等给予高度评价。
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研讨会上，康臣药业集团执行董事、副总裁唐宁先生介绍了“新医改环境下的破局发展-康臣药业集团五年规划”。唐宁表示，在新医改政策之下，康臣药业将顺应行业趋势，炼好基本功，深化塑造营销体系，从纵深合作出发，做专、做强、做大，从而达到共赢的目的。唐宁还针对合作伙伴的提问，现场逐一解答声。学术四部总监蔡淑锋在《精细营销，赢取有道》的汇报中全面总结了2018年销售业绩，展望2019年度合作发展方向，包括管理团队的技能要求与支持项目，学术推广的合作模式和具体措施。
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12月1日，中国大案律师团医疗纠纷专家组首席顾问石永伟律师应邀到会，带来《顺势而为•处方药精细化佣金推广管理之道》的主题培训。针对“新医改环境下，在医药终端新格局与现行结盟模式的难题及变革中，如何顺应国家医改趋势；医院设置药占比、医保费用受病种限制的情况下，如何进行规范化的学术推广；以及药企如何健康稳步增长临床销售指标”等热点话题，石永伟律师紧紧围绕处方药销售转型、合规营销、规避风险、规范化学术推广、各级医疗机构开发入院、指标健康增长等内容展开深入浅出的分析，与合作伙伴互动讨论、答疑解难，得到大家的高度肯定，认为这是一场促进合作共赢的及时雨。
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为确保研讨会有成果落地，学术四部在会后随即召开了部门专题会，落实2018年业绩冲刺目标，讨论和宣导2019年销售规划。结合集团五年战略目标与策略，蔡淑锋总监提出“全面改革、能力提升、市场规划、学术规范、指标健康稳步增长”的工作要求；唐宁副总裁要求每个成员必须找准自己的位置，厘清思路，抓住机会，在工作中做到“专注、专心、专职”，时时刻刻做一个“有激情，在状态；有梦想，敢担当”的康臣人。