岁末将至，2018年各项工作已近尾声，分水卫生院积极行动，紧盯工作目标，落实工作措施，集中精力抓难点，全力以赴完成年度工作目标。
自我加压找差距：目前存在健康扶贫政策宣传不够到位，慢病大病访视不够温馨，群众满意度有待进一步提高；公卫工作重点目标人群的管理、传染病的防控、预防接种等工作都还存在一定的疏漏；健康管理干预措施不到位，家庭医生签约服务不实，群众的认可度和依从性不高；医疗核心制度有待进一步落实，医疗服务能力有待进一步加强，仍然存在着医疗安全风险。
强化责任抓落实：将重点工作要求层层细化量化，做到“事有专管之人，人有明确之责，责有限定之期”，营造人人肩上有责任，件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，实行倒排工期，责任到逼，切实把责任承担好、传递好、落实好，以责任落实保目标任务完成。
多措并举赶进度：一是必须立足一个“紧”：推进必须紧之又紧，工作目标紧抓不放，措施落实紧抓不放，督查考核紧抓不放，以紧张有序的工作节奏保目标完成。二是立足一个“实”：以争分夺秒只争朝夕的作风强势推进各项措施的落实，各个环节的落实；对照工作标准逐项梳理，及时查遗不漏。做实公卫工作以及健康扶贫。对当前的重点工作再宣传再加压，有效推动各项工作的完成。
集中精力攻难点：对照全年各项目标任务，针对存在的薄弱环节，结合工作实际抓重点、抓关键、想实招、求实效，严格执行督导考核与奖惩兑现。切实加强医疗质量管理以及核心制度落实，进一步提高基本公共卫生服务的能力和水平，扎实做好健康扶贫和家庭医生签约服务。