2018年12月13日凌晨5点，当绝大多数人还在梦乡时，我所锦西石化项目组7人驱车奔赴葫芦岛市进行锦西石化公司结构调整和转型升级发展工程职业病危害预评价报告评审工作。
2018年9月底接到建设单位招标通知后，市场管理部积极认真准备供应商网上材料、确定投标价格并最终中标。锦西石化项目是建设单位为了应对大庆原油退出，优化利用系统内俄油及海外份额油资源需求而建。近几年我所曾经参与过锦西石化公司现状评价项目，该公司对我所工作颇有微词，因此对我所中标后报告人员的配备、工期以及报告质量等方面提出了近乎苛刻的要求。
锦西石化项目事关外部市场开发，所领导高度重视这项工作，亲自带队前往洽谈并克服评价人员手中报告近乎饱和的窘况，迅速组建起满足项目要求的7人项目组（高级5名、中级2名，专业涉及化工、供暖通风、给排水、机械、职业卫生、辐射防护等）。
项目组精心组织、精心策划、精心编制。在项目经理马岩同志的认真组织下，先后数次组织项目组成员开会，针对编制工作中存在的问题研讨报告框架及编制工作。此次评价项目的开展，为我所大型建设项目评价的组织工作提供了可供借鉴的宝贵经验。
在不影响原有工作计划的前提下，项目组与厂方积极沟通，大家加班加点，在教授级高工赵秀君同志的认真把控下，保质保量如期完成报告初稿编制及三级审核工作，并先于该项目安评、环评完成职评报告的评审工作。
评审期间，我所职评报告得到建设单位和与会专家的一致好评，圆满通过评审。锦西石化公司领导动情地说：感谢鞍钢劳研所领导及项目组人员夜以继日的积极努力，能够在这么短的时间里圆满完成评价工作。在项目组全体成员的共同努力下，我们打了一个漂亮的翻身仗，重新赢得了锦西石化公司的认可。在返回的车上，项目组成员还兴致勃勃地商议报告整改计划，当天晚上6点项目组顺利返回鞍山。