刚刚，美国检方宣布，不起诉刘强东！经过长达3个多月的案件审核和博弈，这个案子终于尘埃落定了。
事后，刘强东也发言道歉，
律师声明
吃瓜群众都散了吧散了吧！
12月21日，随着美国检方正式公布不起诉决定，京东集团创始人刘强东也终于开声回应在美国卷入的性侵风波。
刘强东称，最近几个月，他在美国的事情受到了大家的广泛关注。为了不干扰司法公正，在美国警方和检方的独立调查过程中，尽管有人散布误导信息，但他本人无法为自己辩护。这个（不起诉）结果证明了自始至终我都没有触犯任何法律。
“但无论如何，事发当天我的行为都给我的家庭、特别是我的妻子造成了巨大的伤害，为此我感到十分的自责和后悔。我已经第一时间向她坦承了事实，希望她可以接受我最诚恳的道歉，我一定将竭尽全力去弥补此事对家庭的创伤，重新担当起丈夫的责任。”刘强东称。
他还对京东同事表示感激，并表示“唯一能够为他们做的就是更加努力地投入到工作当中，和他们一起让公司发展得更好，让他们过上更好的生活”。“只有这样，才是我对他们最好的交代！”
下为刘强东发布的消息全文：
最近几个月，我在美国的事情受到了大家的广泛关注。为了不干扰司法公正，在美国警方和检方的独立调查过程中，尽管有人散布误导信息，但我本人无法为自己辩护，也没有对互联网社交平台和媒体上的相关言论与报道做出任何回应，这给关心我的朋友们带来了不少困扰，在此先说声抱歉！
今天，在我全力配合的彻底调查之后，明尼阿波利斯市亨内平县检察官办公室宣布将不会对我提起任何指控，这个结果证明了自始至终我都没有触犯任何法律。
但无论如何，事发当天我的行为都给我的家庭、特别是我的妻子造成了巨大的伤害，为此我感到十分的自责和后悔。我已经第一时间向她坦承了事实，希望她可以接受我最诚恳的道歉，我一定将竭尽全力去弥补此事对家庭的创伤，重新担当起丈夫的责任。
在这段煎熬的日子里，我特别感激京东的每一位同事，他们每天都在顶着舆论压力工作。我恳请大家不要由于我的事情再去苛责、议论他们，他们只是一群努力工作的普通年轻人。现在，我唯一能够为他们做的就是更加努力的投入到工作当中，和他们一起让公司发展的更好，让他们过上更好的生活。只有这样，才是我对他们最好的交代！
谢谢大家！
刘强东
“性侵风波”后京东股价下跌三成
调查结果公布后，京东股价一度上涨超过10%，收盘时上涨5.88%，收于21.08美元。而当日道琼斯跌1.81%，纳指大涨2.99%。
刘强东性侵风波始于今年9月。
今年9月2日，一则消息在微博和微信等社交平台广泛流传：一名与京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东同名的男子，因为涉嫌性侵被美国明尼苏达警方于美国当地时间8月31日拘留，并于美国当地时间9月1日被警方释放。
网传截图显示，该男子出生日期为1973年3月10日，有媒体曾报道，刘强东的出生日期为1973年3月10日。全国工商联网站的简历截图显示，刘强东也为1973年3月生人。
“刘强东在美国商务活动期间，遭遇到了失实指控，经过当地警方调查，未发现有任何不当行为，他将按照原计划继续其行程。我们将针对不实报道或造谣行为釆取必要的法律行动。”对于网传文章，当时“京东发言人”发布微博称，注意到微博上有一些用户在散布关于刘强东的一些不实传言。
在“性侵风波”不断发酵的同时，拼多多不断崛起。
今年7月，京东在美国上市，就一直被视为是对京东威胁最大的电商平台。而拼多多在三季度的年化活跃用户数为3.86亿人，同比增长了144%，已经比京东多出8100万人。
11月19日，京东（NASDAQ:JD）在开盘前发布的2018年Q3财报显示，今年7月至9月，京东的营收为1048亿元，较同期增长25.1%，是9个季度以来首次低于30%。
京东的活跃用户数为3.05亿，比第二季度减少了860万，为2014年纽约上市以来首次下滑。
今年11月22日，京东的市值为294亿美元，而拼多多的市值为261亿美元，二者相差仅为33亿美元。有声音认为，拼多多有望超过京东，成为中国第二大电商。
目前，京东最新股价报收于20.08美元，总市值305.0亿美元，上涨达5.88%。而在性侵风波发生前的8月31日收盘，京东股价为31.3美元，市值蒸发已达32.65%。
京东向拼多多看齐？将成立拼购业务部
“黄峥向左，刘强东向右。”有媒体报道称，刘强东怎么也想不到，京东多少次浴血厮杀，多少年背负亏损的骂名，才伺候好五环内的中产消费者。而38岁的黄峥，在刘强东曾经最熟悉的广袤农村大地上，插满了拼多多的大旗。
京东和拼多多市值已然十分接近。而拼多多最引人注目的是拼购模式。
12月21日，京东商城发布公告，宣布进行组织架构调整，成立前台、中台和后台三大部门，其中前台部门包括拼购业务部，由侯艳平负责。
京东商城称，此次调整是为了将经营理念持续的践行到商城的经营活动及全体同事的行为规范当中，使得我们真正成为一家以客户为驱动的商业体，京东商城将正式进行组织架构的调整，以确保组织能力顺应变化。
但有业内人士认为，调整可能是迫于拼多多的竞争压力。
附京东商城组织架构调整的公告
京东集团的全体同事：
即将过去的一年，相信大家都感受到了内外部环境的剧烈变化，在大家的共同努力之下，商城的核心业务保持了稳健的发展，但我们也必须看到：在经历了超过十几年的高速发展之后，整个行业正在迎来巨变：人口红利的消失需要我们更加精细化的满足客户需求、技术和商业模式的演进需要我们持续不断的创新、竞争环境的变化需要我们有更加敏捷和灵活的响应机制，所有这些都对我们的组织能力提出了更高的挑战和要求。
为了迎接新的挑战和变革，商城正式确定了“以信赖为基础，以客户为中心的价值创造”这一经营理念，这条经营理念将成为我们接下来“业务决策的标准、资源分配的依据、绩效考核的导向和组织文化的核心”，是商城经营活动的基本原则和红线。在这条经营理念的指导下，商城将以“实现有质量的增长”为目标，不断为社会、行业和客户创造价值！为了将经营理念持续的践行到商城的经营活动及全体同事的行为规范当中，使得我们真正成为一家以客户为驱动的商业体，京东商城将正式进行组织架构的调整，以确保组织能力顺应变化。
在新的组织架构下，京东商城将围绕以客户为中心，划分为前中后台，其中：
前台：指离客户最近，最理解和洞察客户需求和行为，最终实现和提升客户价值的职能。其核心能力是对市场和客户行为深刻洞察，服务客户的产品创新和精细化运营；
中台：指为前台业务运营和创新提供专业能力的共享平台职能。其核心能力是专业化、系统化、组件化、开放化；
后台：指为整个商城提供基础设施建设、服务支持与风险管控的职能。其核心能力是专业化、服务意识与能力。
据此，经集团管理层批准，特调整如下：
前台部门：主要围绕C端和B端客户建立灵活、创新和快速响应的机制。
成立平台运营业务部，整合原平台运营部、平台产品部、平台业务研发部与微信手Q业务部，负责线上渠道场景的精细化运营，任命韩瑞先生为负责人，向徐雷先生汇报；
成立拼购业务部，负责拼购业务的发展、探索社交电商的创新模式，任命侯艳平女士为负责人，向徐雷先生汇报；
整合生鲜事业部并入7 Fresh，通过线上线下相结合为用户创造最佳的客户体验，任命王笑松先生作为负责人，向徐雷先生汇报；
新通路事业部由郑宏彦先生负责，向徐雷先生汇报；
拍拍二手业务部由王永良先生负责，向徐雷先生汇报。
中台部门：主要通过沉淀、迭代和组件化地输出可以服务于前端不同场景的通用能力，不断适配前台。
事业群按业务模式和业务场景进行调整：
成立3C电子及消费品零售事业群，强化自营品类的核心竞争力，包含3C家电、消费品、全球购等业务，任命闫小兵先生为群负责人，向徐雷先生汇报；
成立时尚居家平台事业群，专注于以POP开放平台为主的品类发展，包含时尚、美妆、Toplife 等业务，任命胡胜利先生为群负责人，向徐雷先生汇报；
成立生活服务事业群，专注于生活服务类业务及虚拟业务为主的品类发展，包含生旅、拍卖及其他虚拟、O2O相关等业务，任命辛利军先生为群负责人，向徐雷先生汇报；
中台研发调整为两个部门：技术中台和数据中台，均由黎科峰先生负责，向徐雷先生汇报；
商城用户体验设计部服务和支持所有部门的业务，属于中台属性，由刘轶先生负责，向徐雷先生汇报；
为了更好的支持业务发展，将各业务部门的市场职能进行集中管理，由商城市场部统一提供支持；
后台部门：主要将为中前台提供保障和专业化支持。
成立CEO办公室，将增长及管理提升部并入，另外承担重大组织及业务变革的整体协调；商城各业务部门经营分析职能由商城财务部实线管理，业务部门虚线管理。商城各业务部门HRBP团队由商城人力资源部实线管理，业务部门虚线管理；
各位同事，栉风沐雨，薪火相传；筚路蓝缕，玉汝于成。希望大家能够积极拥抱变化，时刻以满足客户需求为己任，充分践行我们“正道成功、客户为先、只做第一”的核心价值观，发扬创始人和主人翁精神，协同聚力、积极进取、开拓创新，为实现商城有质量高速增长的目标贡献力量。
本公告自发布日起生效。
京东集团人力资源部
2018年12月21日
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