年终岁尾，我们静静回首，有过风，有过雨，有您的一路相伴；我们细细品味，有过得，有过失，有您的信任支持；感谢您关注赛柏蓝，陪我们穿过风雨，看见彩虹；感谢您选择赛柏蓝，伴我们跨越坎坷，踏上顺途。
值此年末之际，赛柏蓝特别做一系列行业丛书回馈活动。若您需要，请填写申请资料，数量有限，还请需要者优先提交申请资料（免费领取，详情请点击文末阅读原文）。
赠送对象：赛柏蓝年度服务包会员客户、赛柏蓝线下课程参会学员。
不是赛柏蓝往期学员，也有机会获得此福利，请关注赛柏蓝1月线下课程，成功报名参加，会议结束一周内邮寄给您。
【医药政策报告会】1月12-13日，北京，2019中国医药政策趋势分析报告会（详情请点击标题）
【税务筹划与稽查】1月11-12日，厦门，2019医药企业营销财税筹划与税务稽查合规研讨会（详情请点击标题）
这是一本怎么样的书
本书通过药店竞争、人物矛盾、职场冲突等形式，描述药店及商业行业现存的经营难题和解决方案。通过会议、顾客调研、人物对话、提案会、顾客服务等情景，全面阐述了顾客行为管理、顾客口碑管理、顾客组织化管理、四量三率、未购顾客调研等解决方案。
本书将枯燥专业知识，以情景案例的小说形式进行描写，让读者们在轻松的阅读过程中更细腻地体会到专业知识，对商业中的管理者、决策者、策划人员、客服人员、店长店员等读者，有启发及借鉴意义。
本书所有的案例思想、解决方案的专业知识等，均为作者公司原创，无一抄袭借鉴，关键词在网络上也无第二。
谁写的这本神奇的书
牛雪峰，实战派专家、终端营销模式的权威专家，成名课件有《终端促销系列讲座》《会销接入系列讲座》等，师承史永翔先生“成本论”、“现金通”精髓理论，素有牛终端、促销王、客源专家等美誉。
中国首部情景案例小说《跑店之路》作者，工商管理硕士、经济师、一级人力资源管理师、牛策略营销企划首席策执师，顶峰效益管理首席营销师，香港WFROOD首席培训师。
曾提出“单店销量提升工程”、“重点顾客服务工程”、“二八工程”及“片区预热工程”等终端营销模式思想;为医药保健品行业的终端营销模式发展、创新，以“三台营运体系”做出了指引性贡献。
曾提出“促销流水线”、“回路营销”、“五百人银行”及“两种利润”等顾客资源开发、管理思想，为新品开拓、新市场开发及产品刷新提供了快速盈利、快速存活的思路。
曾提出终端促销的战术系统的权威营销、知识营销、服务营销思想，建立了终端营销预警系统，并提供了终端营销亏损的解决方案“促销促销，红灯停、绿灯行”及“四法则”、“五种人”等方法。
成名案例：“年夜饭”、“4G夕阳红”及“一张床”、“坏心人”、“五一之谜”、“横海战役”、“儿童训练营”等案例及流行已久的逻辑案例“方经理的烦恼”。
书名：战略蓝店
出版社：经济管理出版社
出版时间：2018年6月
装帧：平装
开本：710mm*1000mm/16
作者：牛雪峰
ISBN：978-7-5096-5748-5
定价：88元
页数：426页