做生意,定价格是一门很高超的技术。普通生意人,会选择迎合消费者,把价格压低;高明的生意人,会利用消费者的认知特点,主动引导他们改变对价格的看法。
普遍人的观点是商品价格肯定是越低越好卖,其实完全不是这么回事儿!
以药店为例,在药店工作的朋友应该都知道,每个月月底都要进行近效期商品的盘查维护,十个月、六个月、三个月的近效期商品都要有一定的标识及处理方案。
有一次在盘查近效期品种时,某小儿止咳药效期为七个月,库存还有二十盒左右,很让人着急!其实,在效期为十个月的时候,大家就已经很努力卖这个品种了,但很多顾客都不愿购买,每个月也卖不掉几盒!
店长与店员都很郁闷,明明价格又不高,为什么就是没人愿意买呢?后来店长就开始分析原因,发现大多数顾客拒绝购买的理由多是“有没有好一点的?”。
顾客为什么会主动要求要好一点的?
因为店员推荐的这种止咳药顾客觉得不好!
在顾客眼里判断好与坏的依据是什么?
价格高比价格低的好!
所以顾客拒绝购买的根本原因:止咳药价格太低!
店长把情况反应给公司,为了更好的销售,要求适当提高某小儿止咳药的价格!
把止咳药价格提高后,又陈列在“黄金地段”,再加上店员的销售技巧,一个月多点的时间,近效期库存全部销售完!
试想一下,价格九块与价格十九块的止咳药,对于一个不太了解该商品的顾客会觉得哪个好?当然是贵的那个!如果希望宝宝的咳嗽快点好起来,你会买贵的还是便宜的?一般人会选择贵的!
“一分价钱一分货”是大众的普遍看法!尽管有些时候这只是一种错觉,但大部分情况,也只能通过价格来作为判断商品好坏的依据!
所以,适当的提高低价商品的价格,就等于在提高该商品的价值,提高该商品的品质,也就满足顾客眼中的“好”的标准,销量自然就上去了!
大家一定要灵活,如果现在有一个价格较高的近效期商品,若想增加销量,就一定不能再去提高价格了,而是需要适当的降低价格!
通过与同类商品价格的比较,再结合顾客购药时的反应,来决定采取哪种方案,如果目标品种比大部分品种价格低,那就需要调高价格,比大部分品种价格高,则需要适当降低价格!
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