东阿县人民医院:师古创新 潮头勇立

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大病不出县经典案例之
山东省东阿县人民医院

山东省东阿县人民医院经过67年沧桑巨变,在传承中创新,在创新中发展,如同凤凰涅磐,浴火重生,呈现出勃勃生机,极大地改善了百姓的就医环境。


作者|郭秀燕   邢远翔

来源|中国县域卫生


东阿县人民医院


传承2000多年工艺、被列为世界非物质文化遗产的东阿阿胶,因补气血、益肺气等诸多功效闻名于世。


与其同处一地的山东省东阿县人民医院,经过67年沧桑巨变,在传承中创新,在创新中发展,如同凤凰涅磐,浴火重生,呈现出勃勃生机,极大地改善了百姓的就医环境。


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软硬件鹤立鸡群


始建于1947年的东阿县人民医院,是一所集医疗、教学、科研、保健、康复、急救于一体的三级乙等综合医院,也是泰山医学院非隶属附属医院,省级健康促进医院。作为国家第一批县级公立医院综合改革试点医院,近年来,该院以深化医院综合改革为契机,坚持“病人受益最大化”和医院公益性的指导思想,努力加强学科与内涵质量建设。通过持续打造“团队医疗”,全面提升综合服务能力,获得了广大患者由衷的认可。 


走进东阿县人民医院,映入眼帘的是标有大门入口处红色的标识“中国医学科学院阜外心血管病医院聊城市心血管病技术培训中心、泰山医学院附属东阿医院”。在翠绿色大片草坪的映衬下,这所占地300亩、建筑面积8万余平方的医院,“高大上”的软硬件让人惊叹。


首先是与意大利比对的门诊大厅建筑材料,及各种来自国外的先进医疗设备,再就是和美国克利夫兰医学中心比对的一组医疗数据。就连业务骨干培训,也是直接派往国外。难怪编制床位820张的这所县医院,仅硕士以上学历就有98人。年门急诊36万人次,出院病人4.1万人次。全院42个临床科室、12个医技科室,拥有泌尿外科、胸外科、心脏大血管外科、普外科、神经外科、内分泌科、血液内科、神经内科、肾内科、妇科、口腔科和中医科等12个聊城市重点专科。其中,中医科为“山东省‘十三五’中医药重点专科”建设单位。此外,还拥有聊城市内分泌与代谢医学重点实验室、聊城市肿瘤与药物基因诊断工程技术研究中心各1个。


据院长孟祥宝介绍,医院注重技术创新,先后开展了心血管、神经血管、外周血管和综合介入诊疗技术,冠状动脉旁路移植、髋膝人工关节置换、颈动脉内膜剥脱术、脑深部电刺激置入术、胸腔镜联合腹腔镜下食管癌根治术等。其中每年各类心脏手术80例、髋膝人工关节置换180例,各项手术指标均达到国内先进水平。


由此,医院不仅被评为全国卫生计生系统先进集体、全国优质服务示范医院、省级文明单位、省卫生系统先进集体、省医疗质量管理效益年活动先进集体(曾荣获全省医疗质量评比第一名),还获得了省消费者满意单位,省临床输血工作先进集体、省抗菌药物临床应用管理示范单位等荣誉称号。


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率先改革治理结构



2013年12月,医院勇立潮头,进行法人治理结构改革及去行政化改革,开启了全省法人治理结构改革的先河。按照决策权、执行权和监督权相互协调、相互制衡的原则,形成了由决策层、管理层、监督层组成的法人治理结构组织框架。紧密型理事会模式的建立,完善了法人治理结构运行机制,使重大事项决定、运行管理监督、确保医院公益性等,在职责与权力的划分上更加明晰,也让自主运营权,在卫生行政部门、理事会、监事等多层监管体系下,更加高效、可控,医院的整体运行效率有力提升。


自2011年10月1日起,该院就率先实行全部药品零差率销售,成为全省首家取消全部药品加成的医院。据该院理事长宋钢兵介绍,在县财政并不十分宽裕的情况下,政府每年出资1680万元进行差价补偿,并纳入财政预算,写入政府工作报告。


随着药占比的逐年降低,医院逐渐淡化了依赖药品加成收入的观念。目前已完全改写了“以药养医”的历史——2017年药占比为16.05%,已连续6年降至20%以下。其中,住院患者药占比为13.05%,连续6年在15%左右;住院患者抗菌药物使用率为33.66%,连续6年在30%左右。


值得一提的是,为加强合理用药管理,该院持续强化医务人员对“精确用药”、“无害为先”等思想理念的教育,鼓励大家树立科学用药意识。同时,多措并举,完善药事管理组织,加强新品种的引进及采购管理,强化抗菌药物合理应用,加强辅助用药管理。


2016年,医院限制了约50%不必要品种的引入,辅助用药品规数由2015年的43种降至23种,占全部药品金额的比例由11.66%将至9.46%。据统计,2016年医院药占比为18.10%,2017年为16.0%;2016年住院患者药占比为15.66%,2017年为13.05%;2016年住院患者抗菌药物使用率为34.99%,2017年为33.66%;2016年抗菌药物使用强度为25.79DDD,2017年为25.18%,各项用药指标均达到了国家要求。


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国际视野助力加速度


从这里瞄准世界,东阿人民医院的加速度发展,来源于他们的胆识。为拓宽人才培养渠道,他们不仅与北京大学第一医院、北京协和医院、阜外心血管病医院、天坛医院、上海瑞金医院、上海中山医院等建立了良好的合作关系,还选派神经外科、神经内科、胸外科、普外科、泌尿外科、骨科、重症医学科、产科、儿科18名医生和2名护士赴美国克利夫兰医院、华盛顿大学港景医学中心等医疗机构进修交流,并与罗马琳达大学建立了互派临床、护理、管理人员交流学习的合作关系。


在该院,外籍英语教师亲自为员工授课; 2012年就成立的模拟实验室,可以让年轻的医务人员通过5年的模拟培训,手术和操作技巧更加娴熟。为加强医院管理、后勤保障、信息技术、财务管理等方面的人才培养,2006年以来,医院先后与山东大学、泰山医学院联合举办了6个在职硕士班、1个在职博士班,培养在职硕士研究生208人、在读博士25人……这些在县医院并不常见。


对照《县医院医疗服务能力基本标准》和《县医院医疗服务能力推荐标准》,目前该院部门设置完全达到推荐标准要求。中医科为“山东省‘十三五’中医药重点专科”建设单位;泌尿外科、胸外科、心脏大血管外科等12个科室,为聊城市重点专科;骨科为聊城市首批特色专科,心内科为聊城市医疗质量示范科室。


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创建新兴学科


按照“整合经典学科、细化核心学科、创建新兴学科”的思想,医院将心内科与心脏大血管外科进行整合,将消化内科与胃肠外科有机整合,将心血管介入、脑血管介入、外周血管介入等专业组合成一个团队,建立虚拟血管介入科,提高血管介入综合实力;将神经内科、神经外科、小儿神经内科、脑功能室融为一体,建立虚拟功能神经科。不仅有合,也还有分:骨科细分为关节外科、脊柱外科、创伤外科和手足外科。多学科协作诊疗模式的重组,不但让患者获益,医院软实力、活力也明显提高。


2015年,医院还实施傍晚会诊制度,讨论疑难重症患者176例,其中诊断少见病例13例;2016年讨论269例,其中诊断少见病例16例;2017年讨论300例……为持续改进医疗质量,医院邀请国家卫生计生委医院管理研究所专家来院开展PDCA循环管理工具培训,并奖励主动上报不良事件的员工。2017年,全院共上报不良事件565例,持续质量改进项目160个。基本做到人人参与PDCA,各科室都有持续质量改进项目。


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倡导精准医学


近年来,医院不断强化经验医学到循证医学,再到精准医学的转变,在精准诊断的基础上,实现对疾病精准评估、精准分期及精准治疗。每一项工作都有流程,每一个环节都有规范。截至目前,已应用国内外疾病诊疗指南316个,并编制了针对本院的诊疗规范。2017年,医院开展无创DNA筛查951例、药物基因检测543例、肿瘤基因检测217例、循环肿瘤细胞检测27例、FISH检测61例、药物浓度检测146例,基本做到诊疗疾病数据化、标准化。



此外,医院还从2010年4月起积极探索临床路径的管理,目前对27个专业182个病种实施了临床路径管理。2017年入路径16013例,入组率87.8%,完成13050例,完成率81.5%,占出院患者总数的38.3%。通过临床路径的实施,医院有效降低了住院费用,减少了并发症的发生。


此外,医院实施信息化建设已20年,目前已建成了以电子病历为核心的医院信息管理系统。共22个系统,57个模块,内容涉及HIS、PASC、手术麻醉、合理用药、电子病历、临床路径、移动护理、移动查房、追溯系统、办公系统等。同时增加了抗生素、特保药品、临床路径、单病种、医嘱审计等质量方面的模块管理。 


值得一提的是,为满足个性化的需求,医院自主研发了一些软件系统。如移动护理系统实现了床边采集数据,实现了护理工作的同质化;移动查房系统使医生可随时随地查看患者的各种诊疗信息,并及时调整治疗方案。在移动护理与移动查房的不断完善中,全院实现了药品、检验、患者转交接、围术期的闭环管理,保证了医疗安全,也大大减轻了文书书写的工作量。


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积极开展医联体


根据国家加强医联体建设精神,医院目前已与全县8所乡镇卫生院和两所社区卫生服务中心建立了医联体模式,通过采取下派骨干医师、进行技术支援,定期选派专家坐诊,免费进修学习、帮助培养人才,举办基层医务人员学习班、推广适宜技术等措施,进一步提升基层医院服务能力。


2017年县卫生计生局确立医院为区域性医疗中心,并设立东阿县远程医疗中心、医学影像中心、病理诊断中心、心电诊断中心、医学检验中心和消毒供应中心等6个中心,都挂靠在东阿县人民医院。


2017年,医院实施了区域影像中心建设,已连接了牛店、刘集中心卫生院和姜楼镇卫生院的CT、DR影像设备。截至2017年已书写审核报告单1369例,实现了影像数据互联互通和电子胶片,方便了病人,确保了质量。


为探索跨区域的医联体模式,实现“小病在卫生院,大病不出县”的目标,2017年医院还分别与莘县第三人民医院、阳谷县李台镇卫生院签订跨区域医联体协议书,希望以该院的技术优势、人才优势、品牌优势为基础,提高医联体成员单位的诊疗水平,扩大医院的辐射半径,让更多的百姓享受到更好的医疗照护,降低医疗费用。


作为东阿县贫困人口定点救治医院,医院成立了健康扶贫办公室,开通了24小时服务电话,并建立了贫困患者救治绿色通道。对建档立卡的贫困患者,门诊就医时即可享受“两免两减半”的惠民政策(免收个人自付的普通门诊挂号费、诊查费,减半收取专家门诊诊查费以及大型医疗设备检查费)。住院患者在享受“先诊疗、后付费”服务模式的基础上,实现基本医疗保险、大病保险、医疗救助“一站式”服务和即时结算,同时对住院患者减免自付部分的10%。


奔小康,须健康。东阿县医院如一颗绿荫茂密的参天大树,庇护着一方百姓的安康。


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编辑:七宝


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