【院内动态】我院召开中层级以上干部会议 全面落实近期各项工作

会上，信息科主任张庆有首先就我院信息系统运行过程中存在的问题进行了总结，重点对过费系统使用、物资管理、退费管理、新设备使用、病例上报等工作进行了强调，同时对实际工作中存在的不足提出了改进意见。

财务科主任王志梅对药库、药房、后勤库房、设备卫生材料库房及全院各科室库房年末盘点工作中存在的亮点和不足进行了具体反馈，并对医院物资材料的使用进行了强调。

督办室主任付玉娟通报了我院2018年度10月份绩效考核汇总情况，内容主要包括病、事、产假的休假情况，科主任出门诊情况，各科室药占比、卫材比情况，中药饮片、中药颗粒、基本药物使用情况，剖宫产率，退费情况，平均住院日及有无投诉和红包上缴。

护理部主任谢丽娟通报了医院护理服务中心工作中不良事件的处理结果，并强调了加强科室内部管理，牢固树立大局意识、团队意识的重要性。

郭迎秋院长对医院近期各项工作情况进行了全面的总结，并针对12月份的工作进行了安排部署。内容主要涉及以下几个方面：一是医院现有病人数和当前服务情况、药品使用情况、卫材使用情况；二是要求各党支部加强基层党组织建设和管理，医院党总支会坚持以问题导向，创新“三会一课”的内容和形式，以提高“三会一课”实效为关键点，将“三会一课”制度落到实处，推动真学实做，助力医疗工作再上新台阶；三是以院务公开的方式通报了医院手术室控制系统改造及信息化建设中设备引进的具体进展，这对加强医院民主管理和民主监督、增强决策事项的透明度、推进医院党风廉政建设和反腐倡廉工作起到重要作用；四是对医院被服的管理与使用进行了具体说明，据了解，近期医院将取消一次性被服的使用，统一更换为可拆洗式被服，并由洗衣房进行回收清洗，以有效减轻患者就医的经济负担；五是对医院信息系统使用、医患沟通、新设备引进、病历归档及学科建设等工作中需要加强的地方进行了补充说明；六是要求医院各科室严格执行物资领用制度，做到及时入出库，对物资库房进行严格管控、规范管理；七是要求各科室重视医疗安全，在充分了解科室技术水平情况下，有计划的开展业务学习，做好传帮带，同时留存好各项检查、治疗及沟通的记录，以确保医疗工作的有序开展。

最后，郭院长要求全院职工严格遵守劳动纪律、严守职业道德、规范工作行为、端正工作态度，只有团结一致、精诚合作、共同进步，才能保证科室的快速发展，以推动医院各项工作再上新台阶。