佩奇了！冀中能源集团职代会的硬核内容！

亲爱的华粉儿们，2019年1月25日召开的冀中能源集团三届二次职工代表大会暨 2018年度“双先”表彰大会都说了点儿啥，你GET了吗？好看易读的图解已经给大家“佩奇”了，一起读起来！

当天出席会议的华粉代表们，对于大会总结的2018年的发展成绩深表赞同，同时对大会明确提出的2019年“四大任务”“五项攻坚战”“混合所有制改革”等关键词儿，也纷纷点赞。小编带您听听他们是怎么说的：

听到工作报告里提到加强雄安新区建设，备受鼓舞、责任重大。华北制药作为商业入驻的第一家医药健康类国有企业，具有一定的政治意义和宣传效应。我们将充分利用新区建设机会，高起点高质量地建设“创新的、智慧的、人才的”雄安分公司。一是集聚创新资源，搭建融智融商综合服务平台，共创共享科技成果，拥有自主知识产权；二是探索大数据在会员管理、客户需求中的应用，创建智能检测、在线问诊、一键到家的医药健康服务大数据平台；三是构建适合雄安公司发展的人才激励机制，优化人才引进和管理，成为人才高地。未来还将不断完善功能定位，着力打造集人才技术引进、对外合作、企业形象展示等功能于一体的窗口型分支机构。

印象最深的是“四大任务”、“五大攻坚战”，董事长总结讲话，一分部署，九分落实。民生连着民心，民心是最大的政治，关系职工切身利益的事一定要把好事办实，实事办好。金坦公司作为华药的一员，肩负着生物药发展的重任。我将以此次职代会为契机，继续立足岗位，创新创效，向着年度新目标冲刺，为金坦公司的发展守职不废，贡献力量。

聆听了杨忠东总经理的工作报告和杨国占董事长的重要讲话，绘蓝图谋新篇，我倍感鼓舞，重任在肩。身处制药板块的华药，成绩也很突出，特别是制剂药的收入占比达到7.4，这是我们制剂人共同努力的战果；2019年过亿制剂产品力争达到13个，更需要我们上下联动，齐心协力作保障，共同实现这一目标。董事长说：“一份布局，九份落实”，布局是领导层的事，落实是每一位成员的责任，这就要求我们认真贯彻各项决定，摒弃等靠要、找借口、推诿扯皮的不良作风，勇挑重担，迎难而上，最终实现目标达成。我做为生产端的一名员工，一定要把会议精神传达到车间每一位员工，带领大家为实现职代会提出的奋斗目标前行。

2019年，四大任务、五大攻坚战，思路明晰，措施有力，展示了河北省重要国有企业应有的魄力和担当。华药动保公司，作为冀中能源集团、华北制药集团“10+6+N”中6家平台企业之一，承载着兽药板块的产业发展。2019年，华药动保将实施“结构调整、精细管理、项目推进、风险防控”四项举措，努力推动企业由“高速发展”向“高质量发展”转变，争取以更优作为，为冀中能源集团，为华药集团发展做出更大贡献！

职代会报告主题鲜明，重点突出，总结部分客观公正，尤其突出了现在形势的发力点，聚焦“四大任务”，打好“五大攻坚战”。报告还重点提到了“混合所有制改革稳步实施”，在分团讨论中，华药股份公司总经理周晓冰也提到华恒公司作为河北省首家员工持股的国有控股混合所有制试点企业要作好表率。作为华恒公司的职工代表，我深信在冀中能源集团的带领下，华恒公司将通过深化企业改革，加快推动青霉素V钾、维生素B12重点项目的产能释放，提升市场竞争力，打造以抗生素和维生素等高端特色原料药为主的高端研发和生产基地，努力为华药转型升级和冀中能源集团打造国企新样板做出更大贡献！

蓝图已经绘就，关键还得看落实。小伙伴们，赶紧行动起来，快快加入攻坚战的行列，为开创企业高质量发展新局面一起奋斗吧！