热烈庆祝一领集团2018年度总结大会顺利召开

来源: 江西一领药业/ylyyok


Lead

喜迎2019集团新发展,元月6日,一领集团于武宁生产基地召开2018年度工作总结会议,集团公司全体员工共150余人参加了此次会议。有总结、有展望;有严肃、有活泼,一场具有重大战略意义的发展大会拉开帷幕。对于以猪药为主的企业来说,2018年可以说相当难捱:猪价下跌、原料上涨、环保拆迁、非瘟肆虐,中国的养殖市场和动保市场正在进行一场前所未有的深度变革,几乎所有的猪药企业都面临着重大的生存和发展危机。“一领”亦不例外。

2018年对于“一领”来说,既是挑战,亦是机遇——作为一家专注于动物保健领域十二年专研猪药的高新技术企业,一领有着强大的产品力品牌力;而作为一家正处于跨越新阶段的黑马型企业,“一领”已然做好应对挑战的准备!



01
战略启航

不断提升客户价值的一领集团

【工作业绩】

集团总裁黄晓琴女士在《2018年公司年终总结报告》中谈到,上一年,在全体“一领人”的共同努力下,集团公司在行业低潮的形势下仍取得了可喜可贺的成绩,尤其是在企业文化建设、销售业绩增长、团队综合素质提升、生产设备和生产环境优化等等方向上,取得了重大的成就。也就是在此次会议上,正式确立了一系列属于“一领集团”的特色企业文化:

“追寻梦想、超越自我、领先一步、共同成长”的企业核心价值观;

“关爱动物健康、传递绿色生机”的企业使命;

“打造共荣共生的企业家族”的企业愿景。

在文化的指导下,一领与团队是亲密战友,与客户是亲密家人。以产品为载体,以文化为核心,在2018年一领与诸多客户建立了战略伙伴关系,推动了销售业绩15%的年增长率(其中一领增长8.23%,三同增长25.42%),为2019的市场发展打下了良好的基础。

▲集团总裁作总结报告

【2019年展望】

2019年,一领将重点开展哪些工作呢?

一方面与市场同频共振,全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向。发挥集团和品牌优势,继续抓好市场网络建设,完善网络下沉;加强重点客户维护,与客户共渡难关;抓好营销队伍管理,实现客户服务水平的提升。

另一方面继续提高产品研发和工艺水平,全面提升产品质量。第一,“以客户为中心、以市场为导向”,加强信息收集和沟通,积极做好产品研发和工艺的研究、改良,真正做到快速响应市场需求。第二,持续推进GMP规范化管理;把质量管控和提升工作作为首要任务,重点在过程管理、检验合格率、整改效率提升上下功夫。不断提升一领、三同品牌的含金量,以优质产品赢得市场的认可和客户的信心。

【一领集团发展阶段与目标】

02
班子稳固

不断夯实结构的一领组织


【概述】

十二年前,集团董事长熊小鹏先生和总裁黄晓琴女士一同创立了“一领”。从一个对行业认识和经验不足的早产儿到今天的集团化发展企业,回过头看,一领集团始终坚定企业发展靠人才的信念;始终坚持管理致胜,人才驱动;不仅引进融合人才,更坚持自己培养人才。十二年来,一领不仅实现了企业的平衡发展,而且保证了团队的流动与活力。也因此,在此次年终总结大会上,熊董宣布,一领已经为企业的高速发展搭好了一个富有战斗力、凝聚力的领导班子,分工明确、能力互补。这标志着一领已经从企业发展的第一阶段——专家阶段进化到了第二阶段——企业家阶段,一个企业家带着一帮专家做事,个体强,团队组合更强。

高效、稳固的的组织形态,一方面奠定了企业保持持久增速的基石;另一方面,不变形、不走样的组织结构更是一领质量稳定、市场拓展的保证。

有这样的领导班子,何愁团队不优秀?何愁企业不前行?

【管理致胜】

在此次会议上,董事长宣布了2019年管理岗位职务任命文件、2019年销售总监职务任命文件;颁发了江西三同生物新股东股权证书;同时对十年奉献员工、销售明星等优秀员工进行了表彰。

他们——“一领集团”的这些经理级干部,包括主管和专员,除了个别新人——绝大多数都在五年以上,有的甚至在十年以上。正是他们的稳定,构建了企业稳定的基础,平衡了企业的稳定与活力,从而在市场上稳扎稳打、充分协作。

▲管理任命

▲股权证书颁发及股东宣誓

03
队伍建设

不断提升作战能力的一领团队

【团队建设】

事实上,这几年很多人对“一领”的认知产生了巨大的转变,他们惊叹于一领的突然崛起,转而探寻分析背后的原因与逻辑。而一领也可以坦然的告诉行业、告诉客户:

第一,坚持十年以上的“以人为本”核心发展观,注重员工培训,积极打造学习型组织。员工是企业的第一客户,成就员工就是成就客户,就是成就企业。2018年年底,颁布了“青年近卫军训练计划”;2019年,“一领”将继续对团队实行请进来内训以及送出去外训。

第二,让人人享受经营成果。“一领”在历经了12年的起步到发展,始终坚持企业依靠员工办好企业,坚持企业发展为了员工,坚持企业发展成果由员工共享,并致力于打造一个共荣共生的企业家族。让发展更有温度、让幸福更有质感、让幸福更有尊严、让人人都充满梦想,2019年将进一步改善员工待遇,并同步完善股权激励方案,保证公司与员工形成利益共同体。

正是“以人为本”的理念坚守,才给了“一领组织”以活力与稳固并行,才保证了好产品的不断落地、好服务的不断推进以及好文化的不断相融;才实现了“一领”与客户的共荣共赢!


▲文体活动

结语

跨越平台新高度 一领事业再出发


2018年究竟给“一领”带来了什么?给市场带来了什么?这是一领事业在前行路上最需要考虑的问题,或者说,如何面对2018年后的市场洗牌风暴以及客户发展?如果说以前的“一领”还在蹒跚学步、还在牙牙学语,那么今天的一领品牌,在经历了沉淀、思考、酝酿、积累后,已经开始“润物细无声”的走入了客户的心中。这是市场的选择,也是“一领”发展的必然。下一步,就是让这种“神交”更坚定、更全面。也因此,“定战略、搭班子、带队伍”对于2019年的“一领”来说,有着重要的意义。

2019请大家放心,“一领”准备好了,“一领的团队”也准备好了!

正如董事长熊小鹏所讲:“我们又一次鼓满希望之帆,站在时间的站口,站在时代的高处,在时光中前进,在奋斗中图强,让我们一起用奋斗定义好时光。”

▲集团董事长作总结性发言



感谢


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