为进一步凝聚共识、坚定信心，科学谋划2019年工作，1月4日下午，我中心召开了2019年工作务虚会，中心领导班子和各职能科室负责人参加了会议。
会上，各职能科室负责人对2018年的工作进行了总结，查摆了工作中所存在的一些问题，畅谈了明年的重点工作思路和关键举措。中心领导班子成员针对自己分管部门的工作思路提出了进一步的补充意见及工作要求。
最后，刘建良主任作总结讲话，他充分肯定了各科室在2018年做出的贡献，并对2019年工作提出了新要求：一是找准方向，明确定位。以创建为抓手，梳理不足，补短补软，全力争创省级社区医院。二是多措并举，努力赶超。直面问题，对标找差，共同协商，分析问题，落实整改措施，解决问题。三是俯下身子，多接地气。注重与职工沟通，关注职工的想法，为单位谋发展，为群众谋福利。四是创新思维，培育特色。结合地域因素，科学谋划内部布局，在专病上下功夫，在“两基融合”上发力，凸显中医特色科室的优质服务。五是强化管理，提升能力。强化中心内部管理，从中心的建章立制着手，主抓中心行风建设，强化业务学习，提升中心服务能力，持续为辖区居民健康提供优质服务。