2019年1月23日，省立-颍医在本部七楼一号会议室，召开临床科主任2018年工作总结暨2019年工作计划汇报会，院党政领导邓芳、计颖、彭学生、杨培刚、李璘、施晓娟、李光、周春雷、陈凯、徐丽君等出席汇报会。
汇报会由医务部副部长、医务科科长王家青主持。汇报会还邀请安徽省立医院专家何义仁、夏敏和罗六一及相关行管科室负责人做点评。院长邓芳、副院长计颖、党委副书记周春雷分别提出新的希望与要求。
汇报会上，来自全院29个临床科室的科主任，用PPT的形式汇报各科室2018年开展的各项工作，其中包括工作成效、学科建设、人才培养、新技术开展、专家帮扶、脱贫政策、三甲推进、科研水平、医疗质量管理等情况，并对不足之处和整改措施进行重点阐述，进一步明确2019年的工作计划。
汇报结束后，省立-颍医业务副院长计颖首先从汇报的形式及汇报内容进行点评，用数据对比、指标完成两方面呈现我院2018年取得的工作成效，特别是新技术、三四类手术开展。
接着，党委副书记周春雷，从加强党政建设、医德医风建设以及提高患者满意度方面进行点评。
最后，院长邓芳做总结发言，总结了各个科主任汇报重点突出、特色显现，此类会议要多开、常开，分享管理经验及成效，相互取长补短，相互学习，并提出以下五点要求：
一、全力提高医疗技术，坚持着力于品牌技术的打造及科室亚专业发展，唯有发展技术，才能立足。
二、加强团队建设，拥有清晰的团队目标、互补的成员类型、合理的激励考核，系统的学习提升，全面提高科室的核心战斗力。
三、善用专家帮扶，多向专家学习特长，学习新技术开展、新的管理经验，整体提升科室的能力。
四、加强管理能力，带好队伍、统一思想、以身作则，建立严格的管理机制。
五、协同共进，2019年是我院创三级医院重要之年，全院上下一鼓作气、协同共进，共创美好颍医。
图文/聂永昌、编辑/李亚弟