内涵建设、医疗质量和护理工作是促进医院快速发展的必然要求，必须抓紧抓好。
内涵建设重在管理。2019年，我们要健全质控评价体系，开展日常质控评价工作。针对重点科室技术水平、服务能力和医疗质量开展日常评价工作，促进重点科室的技术水平和能力上台阶。内涵建设重在信息化。加强医院信息中心建设，加强和完善乡镇卫生院的信息平台，利用现代化信息手段，采集紧密型医共体乡镇卫生院的医疗安全运行、医疗服务、医疗质量状态的基本数据，实现医院质量的常规化监控，逐步建立信息化的评价机制，对医疗质量和医疗安全的核心数据，在一定范围内发布，促进县、乡医院相互借鉴，持续改进；加强信息化建设，及时更新数据，及时分析医院工作状态，提升医院精细化管理水平，提高服务质量。
内涵建设重在“内功”。加大对中层干部及临床骨干培训力度，采取“请进来、走出去”的方式，缺什么学什么，缺什么补什么，分期分批地送培临床科室主任和骨干力量，到浙江省金华市、自治区人民医院学习，带着问题学，带着项目学，带着技术学，学以致用，更新观念，增强综合管理素质，为提升医院管理能力，打造一支熟悉业务、既管人又理事、相对稳定的医院管理队伍打下坚实的基础。推进医务人员“三个回归”。“三个回归”即回归基础、回归规范、回归协作。医务部、护理部加大“三基”考核，强化对临床医师的病历书写基本规范和病案首页规范化书写。医院将充分发挥基层医师教学培训中心作用，由临床主任担任教师，培训县、乡镇医院年轻医师，为他们提供继续教育平台，解决“三基”问题，实现“三个回归”。
内涵建设重在人文素养。要在全院医务人员中倡导“三个敬畏”。即敬畏生命、敬畏健康、敬畏制度。牢固树立“以健康为中心，以病人为中心”的理念，学习和借鉴区内外三甲医院的经验，提高医务人员的“人文素养，人文关怀”理念，不定期地邀请区内外学者和教授来我院讲课，更新观念，强化管理，加快医院发展步伐。
内涵建设重在精细化。医疗技术是医疗质量的核心体现。作为温宿县人民医院，要进一步强化分级管理，严格施行医务人员技能考评和医疗技术分级授权。要加大医疗技术监管力度。开展老年手术患者的围手术期综合评估，从技术与协作的层面提高医疗质量。
内涵建设重在协作。随着医改的深入，分级诊疗是发展的必然趋势。我们必须立足长远，未雨绸缪，做好应对，适应发展。分级医疗比拼的是技术实力，比拼的是管理内涵。我们要借助浙江援疆专家的优势，借助自治区专家的优势，借助地区各家医院医联体的优势，加强对乡镇卫生院帮扶和支持力度，主动与基层医院保持经常性联系和业务沟通，落实双向转诊，搭建起技术协作的分级医疗桥梁。
内涵建设重在跟踪。质控考核体系是提升内涵必然要求。质量管理只有进行式，没有结束式。我们避免运动式的检查，临时性突击性的检查，救火式的检查，将质量考核常态化，走科学化、标准化和精细化的管理模式。
在深化医改的今天，谁的动作快，谁就能抢占先机，掌握制高点和主动权；谁的动作慢，谁就会丢失机会，被别人甩在后面。我们要继续保持和发扬优良作风，抓住机遇，全面提升核心竞争力，跟上时代步伐，努力开创温宿县人民医院发展的新局面。（王天堂）
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