近日，北京市二龙路医院进一步加强三级公立医院绩效考核工作，在八楼会议室进行了三级公立医院绩效考核培训，医院全体质量管理控制委员会成员参加。
医院进行了三级公立医院绩效考核指标政策解读与现状分析，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度，重点讲解了绩效考核发展历程、绩效考核目的要求、绩效考核指标现状、下一步工作重点等四个方面，逐一分析考核指标，充分运用各种真实客观的数据，阐述医院质量管理中所需要注意的问题。会议指出，在日后工作中医院要结合质控工作实际，突出质控、运营及其它考核中相应侧重点的同时完善相关考核体系建设，避免重复考核。推进多学科诊疗模式建设，为患者提供一站式服务，建立多学科协作、标准化、规范化的诊疗服务模式。同时，医院还要加强中药品种的用量动态监控和重点医师的用药合理性监控，提升医院科学管理水平。
通过此次培训，二龙路医院将更加充分地把医院质控工作与绩效考核相结合，每年度按时做好各部门的质控总结，认真规划来年工作计划，促进各部门质控工作的科学化与精细化管理、实现效率提高和质量提升，使医院服务及管理水平更上一层楼。
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