为总结2019年上半年各项工作完成情况，分析问题找出不足，同时制定下一步工作措施，更好地完成全年经济指标和重点任务，8月2日天津力生制药股份有限公司召开了2019年上半年工作总结会。
副总会计师、计划财务部部长丁雪艳就公司1-6月份经济运行情况及预算执行情况进行分析，人力资源部、新品研发部、安全生产部、机修动力部及质量管理部部门负责人分别以重点工作、新品研发、安全生产、能源使用及质量反馈为专题进行了上半年完成情况的专项汇报。
公司党委副书记、总经理王福军指出此次总结会召开的重要性和必要性，总结了上半年取得的各项成绩，充分肯定了各部门付出的辛勤努力，同时也对工作中存在的不足及突出问题进行了分析，要求全体干部员工必须转变观念、创新思维，共同努力推动公司高质量发展。王总对下半年工作提出三点要求：一是顶住市场压力和考验，认准全年目标，齐心协力攻克难点，提高重点工作完成率；二是提升管理人员水平，鼓励各级员工创造性的开展工作，在公司内部形成开放、融合、高效、协作的良好工作氛围，并涌现出更多有能力、有魄力的管理者；三是正确看待绩效考核，绩效激励不仅是对大家工作成绩的认可，更要求各级管理人员要提高自身工作责任感。
公司党委书记、董事长齐铁栓以“把握趋势，做好当前”为主题，分析了目前医药行业发展趋势，并提出五点要求：一是主动应对行业变革，聚焦解决公司目前面临的难点、痛点、堵点；二是科学规划资源配置，建立适应公司战略发展的研发体系；三是统筹生产精准施策，应对带量采购新政压力，确保产品保质保量供应；四是聚焦公司战略主线，优化产业资源，推动公司高质发展；五是研判医药政策趋势，树立危机意识，开拓营销新模式。
力生制药党政领导班子成员，部门、车间主管以上负责人参加了会议。
力生公司全体员工将全面落实此次会议精神，继续保持上半年良好势头，以饱满的热情齐心协力，为实现全年工作目标而不懈奋斗！