人品是一个人品德、修行的集中体现，是做人的底线，也是单位用人的重要标准之一。一个具备好人品的人可以慢慢练就一身专业技术本领，但一个原本就拥有出色能力的人人品不佳，未必慢慢地让自己具备好的品质。人才竞争时代，找到一个有能力的人并不难，但若想找到一个既有工作能力，又具有好人品的人才却并非容易的事。人品好坏成为衡量优秀的重要标准之一。人品好的员工，工作发自内心，竭尽全力工作；人品差的员工，就算是再具备能力，也未必好好地工作，更不一定将自己的工作做认真、做完美。张高才从北京理工大学毕业，应聘一家大型企业。在他刚刚走出大学校门的时候，除了大学学的那点理论知识外，可以说什么都不懂。刚开始，公司给他非常周到的照顾，安排单人公寓，工资待遇上给了他不错的薪水。公司也特别看重他，把他作为重点人才培养，安排到重点岗位工作。在这期间，由于张高才头脑比较灵活，学习也比较认真，公司领导更看好他的“后势”。两年以后，公司专门派他到国内著名的企业学习核心技术生产流程，工资仍旧全额照发。张高才两年学成归来，被公司委以重任。然后，令人无论如何也想不到的是，过了没有多久，张高才把辞职报告递交到老板的办公桌上。原来，另外一家同行的高薪企业通过猎头挖他，许诺给予他更高的职位和报酬。公司老板当然不会同意张高才离职。人事主管告诉他：“假如一定离职的话，必须返还公司之前为他所支付的工资和培训费。”然后，由于公司当时管理上的不规范，仅仅只和张高才达成了口头协议，并没有正式签订培训协议，让他钻了空子。就这样他离职去了别的公司。公司因此为他损失了十几万的培训费，还投入了大量的时间和精力。这位所谓的“高才”到了新的公司，干了几年，又如法炮制“原作”，没有想到这家公司与张高才签订了各式劳动合同，让他净身出户，名誉扫地，列入黑名单，挂在网上，此后没有哪家企业再敢用他了。在一个法制社会里，个人信息透明度很高。像张高才这样不讲诚信的人，最终接受失信的后果是必然的。人品大于能力，人品高于能力，这仍然是用人的重要标准和条件。不管是人才也罢，普通员工也好，人品是事业的“通行证。”（文 唐胜凯）执行主编：唐胜凯 责任编审：李成玉 技术编辑：康丽娟、曲西康